|
前言
隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入，能否快速獲取信息成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要因素，
員工可能因?yàn)楣竞Ａ啃畔⒌牟缓侠泶鎯?chǔ)，而浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力在文件信息的查找檢索上，從而降低效率與準(zhǔn)確性。在此基礎(chǔ)上，PLM(Product Lifecycle Management產(chǎn)品全生命周期管理)也越來越被大眾所熟知。實(shí)施PLM是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的重要手段，尤其對(duì)于制造業(yè)意義重大，不僅在于可以對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)圖文資料進(jìn)行科學(xué)管理，更為重要的是，可以為產(chǎn)品的其他環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)等部門提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息共享，充分利用企業(yè)資源來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。
在二十一世紀(jì)早期的電子商務(wù)熱潮中，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，PLM概念開始被提出，時(shí)至今日，在應(yīng)用行業(yè)的延伸方面，PLM已經(jīng)從機(jī)械、電子、航空航天和汽車等離散制造行業(yè)逐漸向服裝服飾及制鞋、快速消費(fèi)品、生命科學(xué)與制藥，甚至鋼鐵、化工等流程行業(yè)，以及建筑業(yè)延伸。PLM結(jié)合電子商務(wù)技術(shù)與協(xié)同技術(shù)，將產(chǎn)品的開發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進(jìn)行集成，將孤島式流程管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧苫囊惑w管理，實(shí)現(xiàn)從概念設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品維護(hù)到管理信息的全面數(shù)據(jù)管理。
PLM系統(tǒng)用于管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與流程，與設(shè)計(jì)軟件有著難以割舍的聯(lián)系。許多PLM軟件（如Windchill）本身就是為了打通設(shè)計(jì)軟件的業(yè)務(wù)流程而推出的解決方案，它們的軟件架構(gòu)以及管理思想都十分成熟。Windchill系統(tǒng)還能提供開放的二次開發(fā)接口，實(shí)施團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，通過二次開發(fā)，來滿足用戶的特殊業(yè)務(wù)需求。
2017年6月，基蛋生物科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“基蛋生物”）決定開始實(shí)施PLM系統(tǒng)，通過基蛋生物技術(shù)人員和湃睿科技專業(yè)的實(shí)施人員所組成的實(shí)施隊(duì)伍，完成基于Windchill平臺(tái)、針對(duì)基蛋生物產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)模式的PLM解決方案�；吧铮ü善贝a603387）成立于2002年3月，總部位于南京。公司始終專注于體外診斷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。公司擁有優(yōu)秀的診斷產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，相繼建立了膠體金免疫層析、熒光免疫層析、生化膠乳試劑、化學(xué)發(fā)光和診斷試劑原材料開發(fā)五大技術(shù)平臺(tái)，全產(chǎn)業(yè)鏈布局；公司擁有優(yōu)秀的生產(chǎn)條件和管理水平，能為產(chǎn)品經(jīng)銷商及終端客戶提供完善的專業(yè)化服務(wù)。近幾年來公司發(fā)展迅速，構(gòu)建了完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系；積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品成功銷往歐洲、美洲、亞洲和非洲的多個(gè)國(guó)家。公司營(yíng)業(yè)收入飛速增長(zhǎng)，在省內(nèi)同類企業(yè)中產(chǎn)值、銷售和利稅排名均位于前列，曾多次獲得國(guó)家、省市的模范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
PLM項(xiàng)目的實(shí)施
一、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
基蛋生物PLM項(xiàng)目實(shí)施采用“總體規(guī)劃，分步實(shí)施；效益驅(qū)動(dòng)，逐步推進(jìn)”的實(shí)施策略。一期項(xiàng)目主要集中在基蛋生物研發(fā)數(shù)據(jù)管理，其階段目標(biāo)：
1. 構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，改善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、部門之間的交流水平， 縮短產(chǎn)品開發(fā)周期；
2. 以產(chǎn)品數(shù)據(jù)和模型結(jié)構(gòu)為中心，集中有效管理產(chǎn)品的各種研發(fā)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在基蛋生物內(nèi)部的合理配置和有效共享；
3. 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制，保證數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)更改的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，保護(hù)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的安全；
4. 通過可視化工具，降少企業(yè)MCAD許可費(fèi)用投入，實(shí)現(xiàn)對(duì)于三維可視化模型與其它可視化對(duì)象的電子化批注與簽審，異構(gòu)裝配；
5. 實(shí)現(xiàn)CAD工具與PLM的集成，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)速度，提高數(shù)據(jù)維護(hù)效率；
二、主要實(shí)施內(nèi)容
1.文檔管理
2.MCAD數(shù)據(jù)管理
3.內(nèi)部協(xié)同管理
4.變更管理
5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理
6.歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入
三、基蛋生物業(yè)務(wù)方案總體概述
3.1方案設(shè)計(jì)思路
差異定位
按照CAD管理、零部件和BOM管理、文檔管理以及變更管理等模塊化討論作為調(diào)研的主線，通過與業(yè)務(wù)組成員交流來獲取企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、變更管理的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。
差異分析
根據(jù)PISX顧問的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，找出企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程在業(yè)界領(lǐng)先的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理上的差異之處，捕捉企業(yè)在當(dāng)前現(xiàn)狀態(tài)下數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)管理的PLM系統(tǒng)核心需求。
定義方案
結(jié)合PLM系統(tǒng)功能，提出業(yè)務(wù)解決方案。方案不但包括系統(tǒng)內(nèi)操作（系統(tǒng)功能），也包括系統(tǒng)外操作（業(yè)務(wù)規(guī)范），二者相輔相成。
根據(jù)方案，企業(yè)必須在現(xiàn)有管理規(guī)定的增加對(duì)于PLM系統(tǒng)上線后，企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、行政管理體系、考核中相關(guān)配合內(nèi)容，保證員工能夠按照既定的業(yè)務(wù)流程在PLM系統(tǒng)的支持下中完成相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)工作，達(dá)成技術(shù)文件有效性、一致性管理目標(biāo)。
四、實(shí)施概述
圖1 典型PDM實(shí)施概述
從項(xiàng)目管控角度最大程度的發(fā)揮項(xiàng)目成員的主觀能動(dòng)性，對(duì)每個(gè)角色給與詳細(xì)的任務(wù)和職責(zé)分配，發(fā)揮各個(gè)角色優(yōu)勢(shì)。
五、結(jié)語(yǔ)
PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，從它的實(shí)施到發(fā)揮作用并非短時(shí)間內(nèi)完成，它為企業(yè)帶來產(chǎn)品創(chuàng)新、收入增加是毋庸置疑的。從戰(zhàn)略上說，PLM是一個(gè)以產(chǎn)品為核心的商業(yè)戰(zhàn)略，應(yīng)用一系列的商業(yè)解決方案來協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用。 從數(shù)據(jù)上說，PLM科學(xué)管理產(chǎn)品定義信息，包括所有的機(jī)械的、電子的產(chǎn)品數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)流程，包括圖文內(nèi)容等信息。從發(fā)展上說，PLM正在迅速地從一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦杵�，成為企業(yè)信息化的必由之路。
|
