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噪音計企業(yè)在自主產(chǎn)品的研發(fā)上投入了更多的精力，這對于促進(jìn)噪音計行業(yè)良性發(fā)展是非常有利的。但噪音計企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)同時，要做好產(chǎn)品營銷工作。研發(fā)更好的產(chǎn)品，從初衷來說是為了成功銷售，創(chuàng)造更高的利潤。在競爭激烈的噪音計行業(yè)，不善營銷的企業(yè)命運(yùn)注定很暗淡。
通過服務(wù)國內(nèi)外眾多企業(yè)，藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)的豐富實踐說明，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，如果把資源、資金、勞動、技術(shù)等經(jīng)濟(jì)要素比作前臺登場的"哈姆雷特"，那么企業(yè)家則是牽導(dǎo)這些要素組合的"國王"。為著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在他的"創(chuàng)新理論"中指出：企業(yè)家是那種具備冒險素質(zhì)，承擔(dān)創(chuàng)新職能的人。
在當(dāng)今這個過剩經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)最缺少的是什么？許多噪音計企業(yè)老板至今都還模糊不清，這也就難怪他企業(yè)的破敗、沒落和倒閉了。由這些企業(yè)家所推動的創(chuàng)新活動，是一個國家經(jīng)濟(jì)增長的自發(fā)因素，而所謂的"資本形成"不過是增長的誘發(fā)因素罷了。
實際上在中國這可以從企業(yè)的經(jīng)營活動中找到相關(guān)佐證。正如科持勒教授所言那樣，以往，許多首席執(zhí)行官都抱怨他們的營銷沒發(fā)揮功效。他們發(fā)現(xiàn)公司在營銷上花錢很多，卻未見到成效。
那就是首先要為買方提供價值，第二要為企業(yè)提供強(qiáng)有力的利潤源，第三要能夠通過讓各方都有動力的方式來執(zhí)行。這三項主張，即是價值主張、利潤主張、人員主張，只有滿足了這三個條件才是藍(lán)海戰(zhàn)略。
當(dāng)前，面臨全球市場一體化的格局，速熱噪音計企業(yè)價值創(chuàng)新的首要任務(wù)是在于讓公司的潛力得到充分的發(fā)揮，尤其是要充分重視營銷力的作用。只有通過創(chuàng)立新的價值傳遞系統(tǒng)和推廣新的營銷手段差異，才能找到屬堪于自身的藍(lán)海。
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