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變頻器和伺服機(jī)行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)格局均以外資為主導(dǎo)，均占據(jù)80%左右的市場(chǎng)份額，從大趨勢(shì)看，國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的工業(yè)自動(dòng)化廠商一定會(huì)引領(lǐng)未來(lái)內(nèi)資品牌整體份額的提升。但是變頻器企業(yè)未來(lái)發(fā)展之路也是必然曲折萬(wàn)分的。
而我國(guó)變頻器的發(fā)展經(jīng)歷更是曲折：
第一，外資品牌壟斷市場(chǎng)，上世紀(jì)90年代我國(guó)進(jìn)口高壓變頻器主要是配套重點(diǎn)項(xiàng)目，此時(shí)國(guó)內(nèi)客戶對(duì)節(jié)能效果并未意識(shí)到，產(chǎn)品售價(jià)較高。
第二，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了高壓變頻市場(chǎng)，尋求技術(shù)突破，但是面臨著客戶不信任和產(chǎn)品不穩(wěn)定兩大難題，雖然售價(jià)低于外資品牌的一半，但是由于性能問(wèn)題，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在小客戶中取得訂單。
第三，國(guó)內(nèi)企業(yè)取得突破，首先經(jīng)過(guò)積累，技術(shù)上已經(jīng)不是難題，可靠性已經(jīng)滿足客戶要求，品牌逐步建立，國(guó)外品牌在服務(wù)上普遍落后于本土企業(yè)，給了國(guó)內(nèi)企業(yè)良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，東元變頻器品牌一舉成為市場(chǎng)領(lǐng)跑者。
第四，國(guó)內(nèi)企業(yè)全面開(kāi)花，當(dāng)大型客戶意識(shí)到外資品牌不再壟斷市場(chǎng)時(shí)，將更多目光投到了國(guó)內(nèi)企業(yè)，國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程加速前行。
電機(jī)節(jié)能是國(guó)家實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重要方向：電機(jī)系統(tǒng)是重要的工業(yè)耗能設(shè)備，年耗電量達(dá)1.2萬(wàn)億千瓦時(shí)，占工業(yè)耗電的60%-70%，，占全國(guó)總耗電量的50%，如果將所有電機(jī)系統(tǒng)效率提高5%，每年可節(jié)省一個(gè)三峽的發(fā)電量�？紤]到電機(jī)的巨大能耗，國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)政策鼓勵(lì)支持電機(jī)節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和電機(jī)節(jié)能產(chǎn)品的應(yīng)用。
變頻調(diào)速是電機(jī)節(jié)能的最佳途徑：變頻器通過(guò)利用軟硬件控制系統(tǒng)來(lái)控制電力半導(dǎo)體器件的通斷作用將工頻電源變換為另一種頻率，從而實(shí)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)軟啟動(dòng)和變速運(yùn)行，其平均節(jié)電率達(dá)到20%-30%，最高達(dá)到60%,設(shè)備投資回收期僅在1-2年，是工業(yè)節(jié)能的重要設(shè)備。
而變頻器在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)是：驅(qū)動(dòng)的交流化，功率變換器的高頻化，控制的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化因此我國(guó)要想在注塑機(jī)方面有更大的作為，變頻器的研發(fā)與技術(shù)更新是不可或缺的！
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