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　　20多年來，經(jīng)過宣傳、推廣、示范，樓宇自動化工程得到了廣大建設(shè)方的認(rèn)同，被普遍列入公共建筑、商務(wù)建筑及住宅建筑的內(nèi)容中，但業(yè)界認(rèn)為，國內(nèi)的樓宇自動化工程質(zhì)量不高，未達(dá)到預(yù)期運行效果，真正好的典型工程不多。

　　由于工程建設(shè)過程的復(fù)雜性，就容易導(dǎo)致自動化系統(tǒng)的品質(zhì)受到功能需求、設(shè)計水平、施工組織、維護(hù)管理等諸多因素的影響，究其根本應(yīng)從以下幾個環(huán)節(jié)尋求答案：

　　一、建設(shè)方。大量的工程實踐表明，如建設(shè)方不能根據(jù)建筑物的特點提出恰當(dāng)?shù)男枨?，更沒有提出量化指標(biāo)，也就不能有效地組織項目的實施，并進(jìn)行持續(xù)有效的維護(hù)和管理。

　　二、設(shè)計方。設(shè)計是建設(shè)工程的依據(jù)，樓宇自動化綜合了自動化技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)、電子技術(shù)以及機(jī)械技術(shù)等多學(xué)科，因此各建筑設(shè)計院并不具備懂諸多專業(yè)的設(shè)計人才，目前一些設(shè)計者多從信息傳輸、交互、搜索等層面考慮技術(shù)問題，對于自動控制技術(shù)的過程控制、過渡過程和反饋閉環(huán)控制的基本特性不夠精通，影響了樓宇自動化控制系統(tǒng)設(shè)計的完善性，有的設(shè)計院甚至不能完成樓宇控制系統(tǒng)設(shè)計。

　　三、招標(biāo)代理和工程監(jiān)理，這是目前樓宇自動化最為薄弱的環(huán)節(jié)之一。

　　四、施工設(shè)計。如施工設(shè)計沒有理順，集成商的深化設(shè)計也就不能到位，他們對設(shè)備產(chǎn)品比較熟悉，但施工設(shè)計圖滯后于建筑設(shè)計的初步設(shè)計圖，特別是水、電、風(fēng)各個專業(yè)之間的設(shè)計協(xié)調(diào)沒有得到有效監(jiān)督，因為“接口”問題影響工程效果。

　　五、施工實施。施工實施過程中，施工管理單位、總包單位對樓宇自動化的工程特點缺乏認(rèn)識，對樓宇自動化工程的施工要求不夠重視;施工人員的工種沒有明確的認(rèn)證和監(jiān)督管理;施工隊伍缺乏正規(guī)軍，施工管理人員資質(zhì)不到位。

　　六、檢測驗收。檢測驗收未嚴(yán)格實施，能動/能自動就OK。

　　七、監(jiān)理是針對土建專業(yè)的特點制定。樓宇自動化工程流體動力學(xué)特性決定了一個子系統(tǒng)的調(diào)試會影響到全系統(tǒng)的平衡，因此樓控調(diào)試具有反復(fù)性特點，全系統(tǒng)的平衡及功能的實現(xiàn)需要多次調(diào)整才能達(dá)到。有些工程的調(diào)試停留于單機(jī)、單子系統(tǒng)調(diào)試，沒有對相鄰設(shè)備和全系統(tǒng)的復(fù)驗。

　　八、物業(yè)管理十分薄弱，與系統(tǒng)要求不相匹配。業(yè)界需要對上述八大問題加大整改力度，讓樓宇自動控制真正發(fā)揮效益。(現(xiàn)代建筑電氣)