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物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式應(yīng)走“共性產(chǎn)品+應(yīng)用子集”模式

http://www.bfqmb.cn 2013-09-27 09:24

  無錫物聯(lián)網(wǎng)研究院院長、感知中國物聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)董事長劉海濤在2013中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會上表示,物聯(lián)網(wǎng)涉及行業(yè)繁雜,未來發(fā)展主要的商業(yè)模式應(yīng)該是“共性產(chǎn)品+應(yīng)用子集”的模式。

  “不管你在哪里做物聯(lián)網(wǎng),總歸有很大一部分是一樣的,將一樣的東西凝聚出來,稱之為共性產(chǎn)品,把不用的東西甩出去,叫做應(yīng)用子集,那這個模式就是共性產(chǎn)品+應(yīng)用子集模式。”劉海濤解釋稱。這種架構(gòu)直接避免了“共性產(chǎn)品”的重復(fù)建設(shè)問題。

  而細(xì)化到商業(yè)運作模式上,“共性產(chǎn)品+應(yīng)用子集”模式就轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)公司旗下數(shù)家子公司分別專注特別的“應(yīng)用子集”,并疊加模塊性的“共性產(chǎn)品”一起推出,由此減少了不同項目中對“共性產(chǎn)品”的多次重復(fù)研發(fā)工作。

  劉濤表示,采用上述模式,“在做任何行業(yè)之前,還沒做,60%-70%就已經(jīng)完成了,那剩下的20-30%是在平臺基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)的”。

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