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集團管理利器:大型電力集團生產指揮信息化系統(tǒng)

http://www.bfqmb.cn 2022-09-16 10:48 來源:科遠智慧

  作為經濟發(fā)展的晴雨表

  電力工業(yè)也進入發(fā)展“新常態(tài)”

  -電力需求增長放緩,電力供應產能過剩

  -發(fā)電利用小時下降,大規(guī)模電力投資結束

  -綠色低碳增長大趨勢,環(huán)保指標日益嚴苛

  -煤炭價格上漲,發(fā)電成本上升

  大型電力集團應如何應對?

  大型電力集團的戰(zhàn)略管理中心和生產經營指揮中心,需要加強集團總部對安全生產,控制成本,精益管理的綜合能力,提高集團整體競爭力。

  電力集團生產指揮中心建設應著重關注通過一體化管控的管理方式,提升電力集團生產運營協(xié)調指揮管理能力,實現(xiàn)對生產運營的多場景監(jiān)控、信息及時感知、指揮協(xié)同高效和快速精準應急指揮。

  基于數據融合共享 大型電力集團生產指揮信息化系統(tǒng)解決方案

  科遠智慧憑借領先的技術優(yōu)勢和豐富的電廠信息化建設經驗,面向“新常態(tài)”下大型電力集團生產指揮中心建設需要,推出基于數據融合共享的大型電力集團生產指揮信息化系統(tǒng)解決方案。

  系統(tǒng)通過電力工業(yè)技術、企業(yè)管理技術與信息通信技術持續(xù)深度融合,能夠快速、準確地完成企業(yè)內外部信息數據分析、判斷、決策和執(zhí)行,支持企業(yè)管理半徑快速擴張,促使企業(yè)管控模式變革。

  六大模塊 全面管控

  系統(tǒng)主要由綜合門戶、數據中心、統(tǒng)計分析、在線監(jiān)視、應急指揮、大屏可視化六大子系統(tǒng)組成。

▲方案架構

  實現(xiàn)電力集團所屬多級企業(yè)的數據融合共享,建立從集團到各級企業(yè)的多級貫通和穿透式管理,構建“集中管控、高效協(xié)同、可視化高度融合”的生產指揮平臺。

  八大優(yōu)勢 完美提升

  1、大負載分布式技術架構

  系統(tǒng)采用微服務技術架構,確保系統(tǒng)的可擴展性能夠滿足業(yè)務容量持續(xù)增長下的快速擴容。

  在系統(tǒng)運行和維護過程中,通過微服務之間定義良好的接口來清晰表述服務邊界,易于讓運維人員完全掌控,保持高可維護性。

  同時在出現(xiàn)異常的情況下,微服務架構能夠隔離錯誤,不僅可以提高正常運行時間,而且可以更輕松地找出問題的根源并解決。

  2、數據治理體系建設先行

  通過數據管理機制的建設,從數據管理組織和制度上為數據治理工作提供管理保障,實現(xiàn)數據治理工作的持久化。借助數據標準化工作,來統(tǒng)一電力集團生產運營主題的信息項的定義,規(guī)范業(yè)務操作與IT系統(tǒng)建設,并通過數據質量體系的建設,來實現(xiàn)電力集團數據質量的整體提升。

  3、指標體系全面深入建設

  指標體系的建設涵蓋電力集團生產經營各項核心指標和計算指標。能夠將電力集團內指標的取數計算深入到集團內的各類應用系統(tǒng),包括所有二\三級公司和電廠\場站。系統(tǒng)可以接入海量實時數據測點,取數范圍覆蓋電力集團及所有下屬直屬電廠、清潔能源等接口源。同時支持接入各電廠的主要視頻畫面,包括各廠側集控室、汽機房、生產現(xiàn)場及辦公區(qū)等。

  4、數據支撐賦能生產運營

  系統(tǒng)構建了全產業(yè)各生產環(huán)節(jié)信息集成共享和實時監(jiān)視體系,通過多種方式的監(jiān)視和多層次的穿透,實現(xiàn)對下屬二級單位和場站全生產活動的全方位感知和動態(tài)監(jiān)視,提升全局調度監(jiān)視與統(tǒng)一指揮能力。

  5、業(yè)務管理全面高效執(zhí)行

  業(yè)務管理覆蓋了大型電力集團集約化發(fā)電管理各項內容,通過在電力集團及各單位實施生產運營指揮管理,更好的發(fā)揮了電力集團指揮、協(xié)調、監(jiān)督、落實、反饋的職能,確保相關工作有序進行。按業(yè)務板塊劃分為安全管理、對標管理、工作督辦、專項資金、檢修管理、技術監(jiān)督等。

  6、可視化高協(xié)同應急指揮

  在應急指揮方面,重點完善了電力集團應急救援保障體系,完成了應急值守、信息匯聚、研判分析、協(xié)調指揮、應急資源、應急預案六大功能模塊,實現(xiàn)了集團一體化三級值守及應急資源一張圖統(tǒng)籌管理。

  7、高效統(tǒng)計促進科學分析

  深入分析業(yè)務運營數據需求,形成了具有大型電力集團鮮明特點的運營統(tǒng)計分析支撐體系。依托指標總覽、生產駕駛艙、契約化指標、負荷曲線等專題分析,以及手機APP等移動展現(xiàn)終端,能夠及時獲取電力集團生產運營的高層次匯總信息,實現(xiàn)公司生產運營的全面可視化。

  8、大屏展示洞悉經營信息

  大屏展示包含日常值守、業(yè)務管理、專題場景三大類、共十個業(yè)務主題監(jiān)控場景,實現(xiàn)從電力集團到各級電廠、場站的多級貫通、逐層鉆取的監(jiān)控模式,實現(xiàn)場景中數據資源關聯(lián)分析和聯(lián)動,實現(xiàn)電力集團生產運營“點-線-面”全局態(tài)勢感知和動態(tài)跟蹤監(jiān)測。

  通過科遠生產指揮信息化系統(tǒng)的持續(xù)落地,搭建可視化智慧管理平臺,將有效助力電力企業(yè)實現(xiàn)集約化、高效化、效益化管控,助推產業(yè)數字化轉型,持續(xù)賦能電力集團高質量發(fā)展。

  電力企業(yè)全面信息化、網絡化、數智化建設任重道遠。既“懂行業(yè)”又“懂技術”,科遠智慧正加速通過數智化技術與工業(yè)生產場景深度融合,以不斷創(chuàng)新的產品與方案,賦能行業(yè)轉型升級。

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