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　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，低壓電器陷價(jià)格紅海

　　十二五期間，我國(guó)低壓電器產(chǎn)業(yè)面臨新機(jī)遇：國(guó)家電網(wǎng)投資1.5萬(wàn)億元用于智能電網(wǎng)中電網(wǎng)建設(shè)以及智能化改造，保證了低壓電器的穩(wěn)步增長(zhǎng)；國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)到2015年將形成健康發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)的基本格局，到2020年，其增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)15%左右，給低壓電器特別是中高端產(chǎn)品帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇；十二五期間，3600萬(wàn)套保障房建設(shè)目標(biāo)，為高性價(jià)比低壓電器產(chǎn)品提供良好的市場(chǎng)空間。

嘉蘭圖與倍諾德合作的塑殼斷路器

　　同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到低壓電器行業(yè)的現(xiàn)狀：國(guó)際市場(chǎng)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明，歐元區(qū)深陷債務(wù)危機(jī)，發(fā)展中國(guó)家通貨膨脹嚴(yán)重，導(dǎo)致我國(guó)低壓電器國(guó)際市場(chǎng)萎靡，出口受到巨大沖擊。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，作為低壓電器最大行業(yè)用戶的房地產(chǎn)，在國(guó)家嚴(yán)厲宏觀調(diào)控下，增速明顯放緩，對(duì)低壓電器行業(yè)產(chǎn)生極為不利的影響。從行業(yè)本身看，大部分低壓電器企業(yè)走的都是低端粗放型路線，核心技術(shù)缺乏，再加上材料成本、人工成本上漲，競(jìng)爭(zhēng)以“低價(jià)”優(yōu)先，導(dǎo)致整體產(chǎn)業(yè)深陷價(jià)格紅海大戰(zhàn)。

　　國(guó)際國(guó)內(nèi)戰(zhàn)場(chǎng)，低壓電器如何突圍

　　面對(duì)挑戰(zhàn)，低壓電器行業(yè)如何突圍，馳騁國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)？首先我們要明確一點(diǎn)，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出產(chǎn)品、技術(shù)等競(jìng)爭(zhēng)范疇，而升級(jí)到包括原材料采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、制造包裝、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、品牌營(yíng)銷(xiāo)等在內(nèi)的新型產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)。因此，低壓電器要實(shí)現(xiàn)突圍，除了產(chǎn)品核心技術(shù)研發(fā)升級(jí)之外，品牌包裝與產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)更是迫在眉睫！

嘉蘭圖與倍諾德合作的雙電源斷路器

　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，國(guó)內(nèi)大部分低壓電器企業(yè)缺乏自身的核心技術(shù)，對(duì)品牌的打造與產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)重視程度嚴(yán)重不夠，幾乎淪為“加工工廠”，為謀得生存，企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，成為產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展的絆腳石。值得慶幸的是，不少品牌正在努力謀求新的突圍之道，以設(shè)計(jì)提升與增強(qiáng)品牌與產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特別是嘉蘭圖設(shè)計(jì)與低壓電器品牌諾雅克成功合作，為整個(gè)低壓電器行業(yè)作出了良好的表率。

　　嘉蘭圖領(lǐng)銜設(shè)計(jì)助低壓電器入藍(lán)海

　　嘉蘭圖與諾雅克的合作，成就了諾雅克品牌的神話，不少同行爭(zhēng)相模仿。據(jù)悉，為打造諾雅克高端品牌形象，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，嘉蘭圖全程參與了從品牌規(guī)劃到產(chǎn)品設(shè)計(jì)再到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。通過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)劃，諾雅克品牌的國(guó)際市場(chǎng)占有率得到大幅提升，并開(kāi)辟了高端產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海。除了在市場(chǎng)端有優(yōu)異表現(xiàn)以外，產(chǎn)品還獲得了2010年的德國(guó)紅點(diǎn)大獎(jiǎng)。

　　事實(shí)上，嘉蘭圖設(shè)計(jì)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢公司，擁有諸多頂級(jí)設(shè)計(jì)師、技術(shù)專家、分析師以及策劃師組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供以品牌和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為核心的綜合解決方案，業(yè)務(wù)涵蓋了市場(chǎng)與用戶研究、品牌與產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)成果產(chǎn)業(yè)化服務(wù)等產(chǎn)品創(chuàng)新的全過(guò)程。

嘉蘭圖與倍諾德合作的框架式斷路器

　　精耕十余載，嘉蘭圖對(duì)低壓電器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品及工藝都有較為深刻的理解，通過(guò)產(chǎn)品材料、工藝的創(chuàng)新，改變以往笨拙、粗狂、低端的產(chǎn)品形象，提升產(chǎn)品的智能化和高科技感。憑借強(qiáng)大的品牌影響力，嘉蘭圖實(shí)現(xiàn)為低壓電器企業(yè)從產(chǎn)品到品牌的全方位包裝，這種服務(wù)模式更適合低壓電器企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，也是能真正從根本上提升品牌價(jià)值的有效途徑。

　　據(jù)悉，目前與嘉蘭圖合作過(guò)的低壓電器品牌包括了正泰、諾雅克、天正、德力西、人民電器、長(zhǎng)征、泰永、加西亞等多個(gè)國(guó)內(nèi)一線品牌。行業(yè)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)低壓電器大企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，與設(shè)計(jì)的合作是分不開(kāi)的，這些企業(yè)以前瞻性的視角發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)的價(jià)值，更充分利用了設(shè)計(jì)的價(jià)值，為品牌的創(chuàng)新注入活力。深陷價(jià)格戰(zhàn)紅海的低壓電器企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足，重視設(shè)計(jì)在品牌戰(zhàn)略中發(fā)揮的重要作用。

　　“低價(jià)”策略無(wú)疑是各個(gè)行業(yè)的致命弱點(diǎn)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)模式只能形成惡性循環(huán)，損害行業(yè)的健康良性發(fā)展。因此，重視設(shè)計(jì)的力量，打造品牌和產(chǎn)品的高端形象，借助設(shè)計(jì)增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)辟高端產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，或可成為低壓電器企業(yè)的有效突圍之道。