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　　近幾年來，地板行業(yè)開始頻繁遭遇“用工荒”，而且這種局面有愈演愈烈之勢(shì)，用工荒與人力成本的飛速上漲，對(duì)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的地板行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響。

　　據(jù)媒體報(bào)道，從2010年起農(nóng)民工工資開始飛速上漲，一系列涉及勞動(dòng)者基本權(quán)益的成本都將出現(xiàn)勢(shì)不可擋的全面上漲，且具備相當(dāng)?shù)某掷m(xù)性，專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，未來五年，農(nóng)民工的工資年均增速將在20%以上。

　　“民工荒”代替“民工潮”洶涌來襲，這里深層次的原因來自于“人口紅利”的枯竭和“人口負(fù)債”的到來。

　　從汽車工廠到微芯片制造，中國(guó)工業(yè)行業(yè)的機(jī)械化程度越來越高。中國(guó)28%的工廠已經(jīng)采用了數(shù)字化控制，這是衡量自動(dòng)化的指標(biāo)之一。但與日本83%的工廠實(shí)現(xiàn)數(shù)字化控制相比，這一比例相差甚遠(yuǎn)，但若按照發(fā)展階段對(duì)比，中國(guó)自動(dòng)化進(jìn)程要比日本快得多。

　　廉價(jià)的勞動(dòng)力大軍，曾是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力，而眼下的勞動(dòng)力已不如往昔那么龐大，也不像曾經(jīng)那么廉價(jià)。去年，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的城鎮(zhèn)勞動(dòng)力成本經(jīng)通脹調(diào)整后增長(zhǎng)12 .3%;與此同時(shí)，這些企業(yè)還面臨不斷惡化的用工短缺問題。

　　原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本雙雙上漲，對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，唯一能生存的方式就是提高生產(chǎn)力，而這么做的最佳途徑則是添置更多的機(jī)器設(shè)備。自動(dòng)化也是提高產(chǎn)品質(zhì)量需要的產(chǎn)物。一臺(tái)由工人手工作業(yè)生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)缸體，不僅質(zhì)量無(wú)法與機(jī)器作業(yè)的媲美，就連賣的價(jià)格也要相對(duì)低一些。

　　品質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，是企業(yè)轉(zhuǎn)向自動(dòng)化、特別是高科技的主要推動(dòng)力。對(duì)于想在全球競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)而言，他們必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，得到客戶的認(rèn)可，而自動(dòng)化是他們提高產(chǎn)品質(zhì)量的必需途徑。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)悄然進(jìn)入“高成本時(shí)代”

　　生產(chǎn)要素成本全面上升，節(jié)能減排成本增加，交易成本居高不下。

　　生產(chǎn)要素成本全面上升

　　一是土地成本上升。近年來，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，我國(guó)耕地面積不斷減少，從2001年的13004萬(wàn)公頃減少到2010年的12172萬(wàn)公頃，占總面積的比例從13.54%減少到12.68%。針對(duì)土地嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀，我國(guó)建立了嚴(yán)格的土地管理制度。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，各方面對(duì)建設(shè)用地的需求十分巨大，土地供求關(guān)系日趨緊張，價(jià)格不斷攀升。中國(guó)城市地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)全國(guó)重點(diǎn)地區(qū)和主要城市監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，近年來地價(jià)呈現(xiàn)快速上升勢(shì)頭。全國(guó)主要城市地價(jià)總體水平從2005年第一季度的1212元/平方米上升到2011年第四季度的3049元/平方米，商業(yè)、居住、工業(yè)地價(jià)水平分別從2005年第一季度的2006元/平方米、1184元/平方米和482元/平方米上升到2011年第四季度的5654元/平方米、4518元/平方米和652元/平方米，大多增加了2—3倍。

　　二是原材料成本增加。近年來，隨著我國(guó)加工制造業(yè)的迅速發(fā)展，原材料需求不斷增加，價(jià)格不斷上漲。原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，除2002年和2009年外，原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)在2001—2010年間每年都較上年同期增加。其中，黑色金屬材料和有色金屬材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)增加幅度尤其明顯，前者在2004年、2008年較上年同期分別增長(zhǎng)20.4%、18.4%，后者在2004年、 2006年、2010年較上年同期分別增長(zhǎng)20.1%、30.8%、22.2%。

　　三是能源成本上升。國(guó)際油價(jià)已從2004年的30美元/桶上升到2011年的120美元/桶。2011年以來，全國(guó)煤炭?jī)r(jià)格高位波動(dòng)。受多重因素影響，2011年4、5月份局部地區(qū)電煤市場(chǎng)出現(xiàn)偏緊現(xiàn)象，2011年7、8月份市場(chǎng)價(jià)格高位回落，自2011年9月份開始煤炭市場(chǎng)再次呈現(xiàn)市場(chǎng)資源偏緊、價(jià)格上升趨勢(shì)，之后維持高位穩(wěn)定狀態(tài)。2011年部分城市天然氣價(jià)格有所上調(diào)，部分地區(qū)的車用天然氣價(jià)格也有所上漲。中電聯(lián)在《2012年全國(guó)電力供需形勢(shì)分析預(yù)測(cè)報(bào)告》中認(rèn)為，電煤矛盾仍然突出，電煤價(jià)格仍將高位運(yùn)行。

　　四是勞動(dòng)力成本上升。近年來，我國(guó)職工工資水平經(jīng)歷了一個(gè)大幅提升的過程。2001年我國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資為10834元。若不考慮價(jià)格因素，2010年我國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資為36539元，是2001年的3.4倍，年均增長(zhǎng)10.l%，高于同期物價(jià)增長(zhǎng)速度。2005年部分地方開始出現(xiàn)“民工荒”。2007年頒布的《勞動(dòng)合同法》和2010年實(shí)施的《社會(huì)保險(xiǎn)法》進(jìn)一步提高了勞動(dòng)力成本。2011年全國(guó)共有24個(gè)省份調(diào)高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅為22%，這都導(dǎo)致了勞動(dòng)力成本的快速上升。

　　五是資金成本提高。近三年來，中國(guó)人民銀行連續(xù)12次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率至21.5%的歷史高點(diǎn)，雖然2011年年底開始連續(xù)兩次下調(diào)了0.5個(gè)百分點(diǎn)，但目前仍處于20.5%的高位。

　　這導(dǎo)致資金供給偏緊，推高了資金成本。同時(shí)自2008年12月23日以來連續(xù)五次上調(diào)貸款利率，其中短期6個(gè)月內(nèi)、6個(gè)月至1年貸款利率分別從4.86%、5.3l%上調(diào)至6.10%、 6.56%，中長(zhǎng)期

　　1年至3年、3年至5年、5年以上貸款利率分別從5.40%、5.76%、5.94%上調(diào)至6.65%、

　　6.90%、 7.05%。民間融資成本則更高，擔(dān)保公司在給中小企業(yè)融資時(shí)，在有抵押物的情況下，年利率都高達(dá)本金的20%;如果抵押物不足，年利率可高達(dá)本金的50%到60%，甚至更高。

　　2010年12月至2011年5月，溫州民間借貸綜合利率分別為23.0l%、24.14%、24.81%、24.43%、24.60%、24.38%。

　　中國(guó)制造業(yè)開始進(jìn)入“劉易斯拐點(diǎn)”

　　中國(guó)已然開始進(jìn)入“劉易斯拐點(diǎn)”，并將在四個(gè)方面——潛在增速下降、通脹中樞上移、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和城市化速度放緩——產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在這一過程中，中國(guó)地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。

　　模仿已入末路

　　對(duì)地板企業(yè)來說，長(zhǎng)久以來仰仗的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在逐步消失，由此，地板行業(yè)基于大規(guī)模制造，以及模仿基礎(chǔ)上的低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)步入了末路。

　　“微笑曲線”告訴我們，靠技術(shù)和專利或者靠品牌和服務(wù)均能取得高收益，而組裝和制造只能處于最低端的一環(huán)。

　　對(duì)前者而言，最好的例子莫過于善于創(chuàng)新和確立新規(guī)則的蘋果公司，而日系和德系企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是專業(yè)化及精良的產(chǎn)品，品牌和服務(wù)之強(qiáng)仍能使其獲得不遜于前者的高收益。

　　從經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)講，是從要素積累走向集約管理，再?gòu)募s管理走向知識(shí)創(chuàng)新。所主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)到制造業(yè)，再?gòu)闹圃鞓I(yè)到服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變過程。

　　而總的趨勢(shì)是不依賴于勞動(dòng)力數(shù)量，而是通過勞動(dòng)力質(zhì)量的提升，以及技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前其生產(chǎn)效率提高對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)已高達(dá)70%-80%。

　　轉(zhuǎn)型“時(shí)不我待”

　　今年的政府工作報(bào)告將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期降至7.5%，是七年來首度調(diào)低。

　　就此溫總理在政府工作報(bào)告中特別說明，此舉主要是要與“十二五”規(guī)劃目標(biāo)逐步銜接，引導(dǎo)各方面把工作著力點(diǎn)放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益上而做出的合理調(diào)整。

　　7.5%，體現(xiàn)了管理層對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)“軟著陸”的預(yù)期，但更為重要的是，作為平穩(wěn)過渡期的2011年，已經(jīng)成功證明中國(guó)經(jīng)濟(jì)可以通過主動(dòng)減速來改善經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性活力。這一明確信號(hào)體現(xiàn)了政府調(diào)整結(jié)構(gòu)的決心。

　　就具體手段來說，其一，地板企業(yè)作為勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，因而在勞動(dòng)力成本持續(xù)攀升的情況下，地板企業(yè)首先應(yīng)該在內(nèi)部管理狠下苦功，擯棄以往的粗放型經(jīng)營(yíng)方式，向精細(xì)化管理要效益。其二，地板企業(yè)需要進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品的升級(jí)換代，強(qiáng)調(diào)技術(shù)更新，同時(shí)也要注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高地板產(chǎn)品的附加值和單位利潤(rùn)。

　　2012年，正是“十二五”改革繼續(xù)深化的關(guān)鍵之際，從某種程度上來說，也是中國(guó)地板行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的起點(diǎn)。

　　勞動(dòng)力成本上升無(wú)疑也給中國(guó)地板行業(yè)帶來深遠(yuǎn)持續(xù)的影響，解決好這一問題，將是促使中國(guó)地板行業(yè)擺脫目前的行業(yè)危機(jī)，走入新一輪發(fā)展階段的關(guān)鍵。

　　工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 裝備制造業(yè)自動(dòng)化成為關(guān)鍵

　　2012年1月，《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2011-2015年)》正式發(fā)布，使得“轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一熱詞越發(fā)顯現(xiàn)出它具體的形象：“十二五”期間，應(yīng)完成增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造、提高工業(yè)信息化水平、促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)、優(yōu)化原材料工業(yè)、加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域?！兑?guī)劃》全文細(xì)化了包括輕紡、生物醫(yī)藥、電子信息、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)技術(shù)升級(jí)的重點(diǎn)措施，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一主題更加有的放矢。

　　有了如此之多的支撐，2012年應(yīng)該不失為一個(gè)穩(wěn)健之年。“遍地是黃金”的年代已經(jīng)過去，市場(chǎng)在理性降溫，有些行業(yè)也許還會(huì)出現(xiàn)增速下滑，但這并不意味著工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)就沒有機(jī)會(huì)。兩化融合、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造，這些新興領(lǐng)域的需求呼之欲出，工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)如何調(diào)配來迎合市場(chǎng)，就看決策者們能不能應(yīng)時(shí)應(yīng)景地轉(zhuǎn)動(dòng)“資源魔方”了。

　　正如一位企業(yè)高層曾經(jīng)對(duì)筆者表述過的，“其實(shí)在20多年前我們就已經(jīng)開始做物聯(lián)網(wǎng)了，現(xiàn)在依托于政策推動(dòng)，物聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的應(yīng)用開始興起，我們也正順勢(shì)將自身成熟的技術(shù)方案推向更廣泛的客戶群。”在這場(chǎng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮中，工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)早已不僅僅是“參與者”，而是變?yōu)榱?ldquo;引領(lǐng)者”，用先進(jìn)的理念和技術(shù)去影響傳統(tǒng)工業(yè)，使之煥發(fā)新的活力，生產(chǎn)更加高效，過程更加安全，質(zhì)量更有保證。

　　所以，工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)能提供給客戶的，也早已不再是產(chǎn)品或者方案，還有服務(wù)，以及基于知識(shí)的各種Know-how。工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的角色也在發(fā)生著變化，不只是“賣家”，在提供咨詢服務(wù)的時(shí)候是專業(yè)顧問，在參與設(shè)計(jì)開發(fā)的時(shí)候是合作伙伴，在提供職業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候是導(dǎo)師，在傳遞新理念新技術(shù)時(shí)又成為了“布道者”。新的市場(chǎng)環(huán)境下，工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)應(yīng)該具備成為“大魔術(shù)師”的決心與本領(lǐng)，然而萬(wàn)變不離其宗，領(lǐng)先的技術(shù)、完備的專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，是這一切“變幻”的出發(fā)點(diǎn)。

　　2012年，工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)或?qū)⒉粶夭换穑I(yè)自動(dòng)化圈不會(huì)沒有故事。別小看了每一次積累，或許這一年的未雨綢繆都將成為下一次厚積薄發(fā)的基石。