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　　溫家寶總理在剛剛閉幕的全國人大代表會上所做2012年《政府工作報告》中，將推進節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護作為2012年政府主要工作之一，并提出將實施包括合同能源管理在內(nèi)一系列行之有效的管理方式促進節(jié)能減排。這無疑為節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了機遇。

　　就工業(yè)領域的節(jié)能規(guī)劃而言，2011年底出臺的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011—2015年)》提出，堅持把發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級的重要著力點。這為節(jié)能服務公司服務工業(yè)節(jié)能提供了政策保障和市場保障。規(guī)劃還明確指出，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務是堅持以市場為導向，以企業(yè)為主體，強化技術創(chuàng)新和技術改造，促進“兩化”深度融合，推進節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能，合理引導企業(yè)兼并重組，增強新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，全面提升核心競爭力，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。規(guī)劃將增強自主創(chuàng)新能力置于首要任務，可見，技術創(chuàng)新和技術改造是發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工業(yè)的主要手段。

　　節(jié)能服務公司作為服務用能單位節(jié)能改造的市場主體，通過節(jié)能服務實現(xiàn)節(jié)能，分享節(jié)能收益。節(jié)能服務的核心是節(jié)能技術，這就要求節(jié)能服務公司向包括工業(yè)企業(yè)在內(nèi)的用能單位提供和推廣先進的節(jié)能減排技術，同時也要求節(jié)能服務公司通過自主創(chuàng)新成為先進節(jié)能技術的創(chuàng)造者。

　　如果有自己的獨有技術或是產(chǎn)品，那么這樣的節(jié)能服務公司會活得相對滋潤些，因為自主的定價權(quán)確立了，不僅可以獲得更大的利潤，同時服務質(zhì)量也容易控制，更易得到用能單位的信任。

　　以合同能源管理模式進行節(jié)能改造，說到底是一種技術服務，如何實現(xiàn)這種服務，除了市場對合同能源管理這種模式的認同外，技術，還是技術，這是十分關健的因素。沒有技術如何進行節(jié)能改造?沒有技術幾乎等同于沒法提供服務(以服務為依托的節(jié)能服務公司，依然離不開技術與產(chǎn)品)，更準確地講，是無法提供給客戶滿意的、最優(yōu)的節(jié)能服務。

　　為進一步提升服務質(zhì)量，確立自身在節(jié)能服務市場上的競爭優(yōu)勢，技術創(chuàng)新不僅是節(jié)能服務公司立足長遠、謀求發(fā)展的必然選擇，也是節(jié)能服務公司做大做強的不二之選。

　　節(jié)能服務公司對此的認識或更為超前，在記者接觸的眾多節(jié)能服務公司中，有相當一部分具有自己獨有的專利技術或是產(chǎn)品，而他們往往也是在行業(yè)內(nèi)做得較為成功的企業(yè)。

　　其中，神霧公司就是典型的技術公司。正是基于公司的核心專利技術，讓神霧公司在不到十年的時間，從一個名部見經(jīng)傳的私營公司發(fā)展成為節(jié)能服務行業(yè)的領頭羊。專利技術的廣泛應用讓神霧嘗到了“一招鮮吃遍天”的滋味。

　　西安思安新能源有限公司(以下簡稱“思安”)也是如此。思安自創(chuàng)立之初就明確提出了“技術驅(qū)動”的理念，因為“擁有先進的核心技術，才能具有市場競爭力和市場駕馭權(quán)，企業(yè)市場化進程必然要遵循這樣的規(guī)律與法則。”這是思安人普遍的共識。

　　當然，還有更多優(yōu)秀的節(jié)能服務公司，依靠自己的技術優(yōu)勢在節(jié)能服務的市場中取得了驕人的業(yè)績，并且不斷加大對技術的投入，因為以技術為依托的節(jié)能服務公司都非常明白技術創(chuàng)新的重要性。