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　　眼前這輪經(jīng)濟(jì)衰退，讓許多媒體與廣告業(yè)坐著等，擔(dān)心會(huì)加快廣告預(yù)算轉(zhuǎn)向投入網(wǎng)絡(luò)的速度，甚至也有人擔(dān)心，會(huì)不會(huì)連網(wǎng)絡(luò)這塊新興市場(chǎng)，也要急凍？

　　廣告市場(chǎng)的生意好壞，一向跟著經(jīng)濟(jì)變動(dòng)。摩根士丹利估計(jì)，經(jīng)濟(jì)如果停止成長(zhǎng)，廣告預(yù)算會(huì)下跌4％；經(jīng)濟(jì)如果負(fù)成長(zhǎng)2％，廣告預(yù)算更可能縮水達(dá)10％。即使是網(wǎng)絡(luò)廣告，也有走下坡的風(fēng)險(xiǎn)：2000～2002年、網(wǎng)絡(luò)泡沫化的衰退時(shí)期，美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告支出暴跌了27％。

　　但網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)歷經(jīng)演變，當(dāng)年蔚為主流，稱(chēng)霸雅虎、MSN等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的橫幅（banner）廣告，今天只剩不到20％的市占率，半數(shù)以上的網(wǎng)絡(luò)廣告 預(yù)算，都流向了Google等搜索引擎。而且在品牌廣告這一塊，強(qiáng)調(diào)多媒體影音、互動(dòng)性高的豐富式媒體廣告（rich media）也廣受歡迎，早已取代了橫幅。

　　網(wǎng)絡(luò)廣告不會(huì)剎車(chē)，但會(huì)放緩

　　近年來(lái)，許多企業(yè)已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)廣告支出，當(dāng)作銷(xiāo)售成本的一部份，也因此，比起其他類(lèi)型廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告比較不受衰退影響。

　　市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer最新報(bào)告就預(yù)測(cè)，2009年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告支出（占全球支出的一半）仍將成長(zhǎng)8．9％，但已明顯低于三個(gè)月前所預(yù)測(cè)的14．5％。也就是說(shuō)，即使遇上經(jīng)濟(jì)衰退，網(wǎng)絡(luò)廣告仍會(huì)持續(xù)成長(zhǎng)──只是成長(zhǎng)速度不再像先前預(yù)測(cè)的那幺快。

　　值得注意的是，網(wǎng)絡(luò)廣告不斷翻新，最近就有兩種新型態(tài)的廣告，引發(fā)不少興趣。第一種是在網(wǎng)絡(luò)上分享的影片中，加入廣告訊息。YouTube正在摸索這個(gè)新商機(jī)。

　　第二種則是在社交網(wǎng)站做廣告，MySpace與Facebook 都在實(shí)驗(yàn)中。社交網(wǎng)站有個(gè)缺點(diǎn)：使用者進(jìn)來(lái)是要交友，不是買(mǎi)東西；但也有個(gè)很吸引人的優(yōu)勢(shì)：使用者會(huì)在這里待很久。兩年前，網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的上網(wǎng)時(shí)間里，有 11％是花在雅虎和ＭＳＮ，如今，他們的比重只剩下5％，而另外5％的時(shí)間，都流向了YouTube和Facebook。

　　移動(dòng)廣告成長(zhǎng)迅速，成為大金礦

　　另外一個(gè)值得關(guān)注的是移動(dòng)廣告，它的成長(zhǎng)速度極快。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)過(guò)去常常表示，手機(jī)廣告正在興起，但這次他們可能是對(duì)的。移動(dòng)廣告業(yè)龍頭AdMob表示，過(guò)去12個(gè)月里，它們?cè)谌虬l(fā)送的廣告成長(zhǎng)達(dá)3倍。主要原因在于，很多移動(dòng)廣告的阻礙都消失了。

　　硬件是其中之一。許多年來(lái)，手機(jī)上網(wǎng)非常麻煩，螢?zāi)惶∏也僮鞑灰住５乱淮闹悄苁謾C(jī)，例如iPhone、Google的G1和黑莓機(jī)已經(jīng)解決了這個(gè)問(wèn)題，它們擁有夠大的觸摸屏，可以完整的呈現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)和廣告。

　　網(wǎng)絡(luò)速度提升，費(fèi)率下降也有幫助。下載廣告的時(shí)間長(zhǎng)，而且還得付費(fèi)，很難讓人對(duì)廣告里的產(chǎn)品留下好印象。速度提升，加上不限流量的付費(fèi)方案，使移動(dòng)服務(wù)和應(yīng)用更受歡迎，也更能靠廣告資金來(lái)營(yíng)運(yùn)。

　　最重要因素，也許是行銷(xiāo)業(yè)者開(kāi)始找出何種廣告方式最適合手機(jī)。新成立的公司Amobee，讓客戶(hù)可以在手機(jī)游戲等其他軟體中放入廣告。

　　另一個(gè)方式，則是提供服務(wù)來(lái)吸引注意。移動(dòng)商Blyk，也對(duì)16到24歲的用戶(hù)提供每個(gè)月217封免費(fèi)訊息和43分鐘的通話，條件則是每天收6封廣告。方案在英國(guó)推出1年后，用戶(hù)達(dá)20萬(wàn)人，是Blyk目標(biāo)的兩倍。

　　還有一個(gè)方式，就是整合移動(dòng)服務(wù)和真實(shí)世界里的事件。移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)仲介Phonevally，在今年夏天推出了一項(xiàng)服務(wù)，讓朋友間可以在他們支持的足球隊(duì)得分時(shí)，進(jìn)行電話會(huì)議，這項(xiàng)服務(wù)則是由運(yùn)動(dòng)用品商Puma贊助。

　　移動(dòng)廣告和社交網(wǎng)站一樣，有風(fēng)險(xiǎn)但也充滿(mǎn)機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)在于它會(huì)出現(xiàn)在非常私人的情境之中，可能會(huì)讓人有被侵犯的感覺(jué)，但這也是它吸引廣告商的地方──前提是廣告商必須展現(xiàn)同理心。