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   圖片01:來自意大利的埃利克辦公室里放滿了各種各樣的中國酒瓶，但這并不是他的私人收藏，這些知名的白酒廠家都是埃利克的客戶，一個小小的生產(chǎn)瓶蓋的企業(yè)，中國市場消費力的迅速提升，讓埃利克經(jīng)營的這家瓶蓋生產(chǎn)企業(yè)找到了飛速發(fā)展的機會，那么那些真正重量級的國際巨頭，它們眼里的中國經(jīng)濟又是什么樣子呢？ 

　　圖片02:中國歐盟商會主席伍德克稱，中國的基礎還是很雄厚的，盡管正在經(jīng)歷某種困難，相信中國有能力應對，在中國強大經(jīng)濟的背景下，大家可以看到85%的企業(yè)盈利良好，很多企業(yè)打算在中國擴大生產(chǎn)加大投資。 
　　   

　　圖片03:中國美國商會主席吉莫曼認為中國經(jīng)濟仍然在持續(xù)增長，長期的發(fā)展一定會非常強大；《美國在華企業(yè)白皮書》反映在華美國企業(yè)的呼聲和對中國經(jīng)濟及各行各業(yè)的看法，2008年的白皮書稱2007年是個好年份，同時89%的美國公司表示它們對未來五年的發(fā)展前景“樂觀”或者“謹慎樂觀”，進入中國市場仍然是在經(jīng)營的美國公司的主要目標與戰(zhàn)略。 
　　思科全球CEO:我來說說中國經(jīng)濟最大的問題在哪里？ 
　　我身邊的人從來沒有象今天這樣關心宏觀經(jīng)濟，上午，無數(shù)的人在等兩個數(shù)據(jù)，上半年GDP和CPI，投資人士在等，他們想判斷投資機會是否來到，老百姓也在等，他們希望自己心里的一塊石頭落地。 
　　還好，數(shù)據(jù)并不差，其實，這種局面從今年一開始就這樣，國內先有雪災，后有地震、CPI居高不下、樓市股市雙雙跳水、大批中小企業(yè)面臨生存危機，國際油價飆升、糧價飛漲、美國次貸危機余波未平，身邊的朋友跟我聊天的時候，大多數(shù)的話題就是:經(jīng)濟有沒有出問題？下半年會怎么樣？總理說“最困難的一年”到底會困難到什么程度？我想每一個老百姓心里也都藏著這些問題。 
　　要回答這些問題，我們想了一個辦法，把中國的問題放到國際背景上看，也許會更直接地得到答案，從今天開始，我們有一個系列特別報道“他們眼中的中國經(jīng)濟”，這個“他們”是外國人，我們請來的一些國際經(jīng)濟界人士，海外政界要人、著名經(jīng)濟學家、世界500強的CEO，我們想通過“他們”對中國上半年經(jīng)濟的觀察，得出一個更有說服力的答案。 
　　我們先來簡單了解一下上半年中國經(jīng)濟所面臨的考驗。 
　　2003年新一輪經(jīng)濟周期啟動以來，造成的流動性過剩、高消耗、高污染、高投資等都對經(jīng)濟健康運行產(chǎn)生了巨大的壓力，中央政府明確提出實施從緊的貨幣政策，這是十幾年來第一次。 
　　溫家寶兩會報告:根據(jù)國內外經(jīng)濟形勢和宏觀調控任務的要求，今年要實行穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策。 
　　2007年，央行共上調了10次存款準備金率，截至2008年6月份，存款準備金率又先后5次上調到17.5%，超過10年來13%的歷史最高點，緊縮力度驚人，與此同時，從2007年3月，CPI突破了3%的國際警戒線以來，就一直高企不下，最高峰達到了8.7%，通貨膨脹壓力顯現(xiàn)，如何防通脹的同時防止經(jīng)濟下滑，就成了宏觀調控決策的艱深命題。 
　　溫家寶兩會報告:今年經(jīng)濟工作，要把防止經(jīng)濟增長由偏快轉為過熱、防止價格由結構性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹作為宏觀調控的首要任務； 
　　2007年10月以后，中國A股市場泡沫崩潰，滬市股指從6124點掉頭向下，2008年以來，10年來單周最大跌幅的數(shù)字三次被刷新，6月13日那一周創(chuàng)下最新歷史記錄，滬市下跌13.84%，深成指下跌15.31%。就在股市跳水的同時，深圳、上海、北京等大城市房價也進入調整期，避免經(jīng)濟出現(xiàn)大起大落成為決策者必須要面對的問題，在外國企業(yè)家的眼中，中國的經(jīng)濟是否還健康？ 
　　一小一大跨國公司真實反應了在華歐洲企業(yè)的生存現(xiàn)狀 
　　我們今天的報道是用國際人士的眼光來評判中國經(jīng)濟，上半年中國經(jīng)濟所面臨的考驗，許多在中國的外資企業(yè)其實也感受到了，它們也同樣親身感受著中國經(jīng)濟面臨的種種變化，它們感受怎么樣？今天我們就先到一家意大利企業(yè)去看看，這個企業(yè)非常獨特。 
　　來自意大利的埃利克辦公室里放滿了各種各樣的中國酒瓶，但這并不是他的私人收藏，這些知名的白酒廠家都是埃利克的客戶。 

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　　北京刮拉瓶蓋董事長、總經(jīng)理埃利克·佩洛:“開始最早的是水井坊、劍南春、跟五糧液、五糧春我們都是很早開始合作的，我們有一個特色的技術合作，以后還有古川、古井貢、有津酒，是天津的，也是很老客戶的。” 
　　埃利克經(jīng)營著一家專門生產(chǎn)防偽酒瓶蓋的工廠，這家企業(yè)屬于意大利刮拉瓶蓋集團，他們占據(jù)著世界上70%的市場份額，刮拉瓶蓋在全世界有23家工廠，北京工廠是其中之一，埃利克告訴記者，進入中國十年來，他們的業(yè)務增長非?？?，占到了中國中高檔瓶蓋市場的15%，這讓他們非常高興，但眼下問題也讓人頭疼，那就是原材料的漲價很厲害，埃利克的塑料瓶蓋原料從石油中提煉，石油價格會漲到什么程度，他心里沒底。 
　　埃利克·佩洛:“你看過去的3個月里，原材料的價格上漲了3次，3個月里上漲了20%，而且還在不斷上漲，交通成本也一樣在上漲。” 
　　眼下的困難還真不少，但記者注意到，刮拉瓶蓋所有的生產(chǎn)線都在開足馬力生產(chǎn)，埃利克說，其實做生意總會有困難，但眼下的困難并不是他一家企業(yè)遇到，只要市場前景樂觀，再加上自己的產(chǎn)品有競爭力，他就不怕。 
　　埃利克·佩洛:“事實上這個市場我們看是會增長的，雖然人們喝酒少了，但喝的酒更好了，所以我們也看到了公司在這方面繼續(xù)增長的潛力?！?nbsp;
　　埃利克告訴記者，09年刮拉瓶蓋將興建新的生產(chǎn)線，擴大規(guī)模，畢竟中國這個正在高速發(fā)展的國家?guī)淼氖袌鰧嵲谑翘罅恕?nbsp;
　　埃利克·佩洛:“我們的計劃是肯定繼續(xù)開發(fā)這樣的市場，提高我們的市場占有率，現(xiàn)在我們有三種產(chǎn)品在國內生產(chǎn)，我們的想法是從09年開始有另外兩種蓋子在這里生產(chǎn)，那將有更多的品種，我們在中國會有更多的機會?！?nbsp;
　　一個小小的生產(chǎn)瓶蓋的企業(yè)，中國市場消費力的迅速提升，讓埃利克經(jīng)營的這家瓶蓋生產(chǎn)企業(yè)找到了飛速發(fā)展的機會，不過，防偽瓶蓋畢竟是個小行當，刮拉瓶蓋集團在中國的總投資額不過300萬美元，在外資企業(yè)當中，只能算是一個小不點，那些真正重量級的國際巨頭，它們眼里的中國經(jīng)濟又是什么樣子？記者采訪了一家世界500強企業(yè)，他們進入中國已經(jīng)20多年了。 
　　當記者來到施耐德電氣設在天津的梅蘭日蘭廠區(qū)，還能看到這家企業(yè)醒目的20周年標志，20年來，梅蘭日蘭從最早只有13個人的規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在900人的規(guī)模，廠房面積也增長了三倍，20年來，他們只生產(chǎn)斷路器。 
　　施耐德電氣低亞終端與工控工業(yè)運營總監(jiān)杜德明:“我們今年還要再增加三個新的系列產(chǎn)品，我們的產(chǎn)量會再增加30%。” 
　　杜德明分管著中國5家工廠，其中盈利最好的還是天津這家最老的企業(yè)。 
　　杜德明:“中國的確是一個最好的市場，就像我們這里生產(chǎn)最典型的微型斷路器來說，這個工廠是施耐德全球產(chǎn)量最高的工廠，所以說中國市場對于我們來說非常重要?！?nbsp;
　　在杜德明看來，在中國做企業(yè)要從長遠看問題，雖然眼下人工成本和原材料價格不斷提高，但杜德明認為相比較起中國龐大的市場，這樣的負擔會讓他們的企業(yè)有更好的競爭意識。 
　　杜德明:“最初我們施耐德電氣來到中國，成本低廉并不是唯一的原因，我們是一個全球性的企業(yè)，我們必須在每一個國家都有生產(chǎn)基地，我們到中國來生產(chǎn)，完全是為了貼近中國的市場和中國的客戶，而不是說單純到考慮成本原因?！?nbsp;
　　作為一家世界500強企業(yè)，施耐德在全球有10萬名員工，其中，中國就有1.5萬名員工，20年來，施耐德電氣在中國的投資超過150億元人民幣，中國成為施耐德電氣在全球第二大的市場，并給他們帶來了高速增長的回報，當中國區(qū)總裁杜華君知道記者來意的時候，他馬上用中文表達了他的看法。 
　　施耐德電氣中國區(qū)總裁杜華君:“中國經(jīng)濟沒問題，非常好，高速發(fā)展，我們在中國的20年是持續(xù)的增長，每一年都保持著平均20%增長速度，而且今年和去年的也一樣，依然保持了這個增長速度。” 
　　在持續(xù)的回報中，施耐德電氣還在持續(xù)投資，不斷擴大工業(yè)基地、研發(fā)中心，包括招募更多的員工，因為他們對中國經(jīng)濟充滿信心。 
　　杜德明:“至少從我們上半年的盈利狀況來看，我們完全沒有感覺到中國經(jīng)濟在下滑，我們的增長還是非常的健康和良好的。” 
　　作為一家擁有在中國20年經(jīng)驗的外國企業(yè)，施耐德電氣善于深刻理解中國政府的施政綱要，在他們擅長的節(jié)能增效的這個領域而言，未來的中國有著巨大的想象空間。 
　　杜華君:“我們認為中國的市場是非常充滿活力的市場，將來也是充滿了各種機會的市場，例如，中國第‘十一五’計劃里面政府提出了‘節(jié)能減排，節(jié)能降耗’的要求，為我們提供解決方案提供了機會，如果說中國的經(jīng)濟能這樣持續(xù)發(fā)展20年，那肯定是有持續(xù)的發(fā)展的因素的，這并不是偶然的，我們不相信經(jīng)濟過熱的理論，我們認為是正常的發(fā)展，因為中國市場本身擁有巨大需求，從房地產(chǎn)，基礎建設，工業(yè)發(fā)展等都可體現(xiàn)出來，有需求才會有這樣的高速發(fā)展?！?nbsp;
　　歐洲在華企業(yè)對中國經(jīng)濟信心十足 
　　從這一小一大兩家公司身上，我多多少少能看出幾千家在華歐洲企業(yè)的生存現(xiàn)狀，事實上，這些歐洲企業(yè)每年都要填寫一份中國歐盟商會發(fā)來的調查問卷，詳細列舉它們在中國的得失，也要寫下它們對中國經(jīng)濟的預期，從這些答案里，歐盟商會發(fā)現(xiàn)了什么？我采訪了中國歐盟商會主席伍德克。 
　　記者:“伍德克，歡迎來到節(jié)目，據(jù)我們所知，從您做為一家德國公司在中國的領導者來到中國，至今已經(jīng)是您在中國工作的第18個年頭，在過去的這18年中，您在中國見證的最大的變化是什么？” 
　　中國歐盟商會主席伍德克:“18年過去了，中國發(fā)展成為了一個非常不同的國家，各種經(jīng)濟資源整合成為具有社會主義特征的市場經(jīng)濟?！?nbsp;
　　記者:“您如何描述中國經(jīng)濟現(xiàn)在的特征？” 
　　伍德克:“可以肯定的是，世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟都出現(xiàn)了問題，食品價格很高，部分是由于中國的原因，汽油價格上漲，是因為使用需要、稅率上調、需求增長，很抱歉正如你所說的這些同時發(fā)生了，不過我認為中國不會像其它國家受到的影響那么大，畢竟是這樣一個大國的經(jīng)濟，又受到國際形勢的影響，但中國的基礎還是很雄厚的，盡管我們正在經(jīng)歷某種困難，相信中國有能力應對。” 
　　記者:“貴會的企業(yè)會員和您一樣樂觀嗎？” 
　　伍德克:“如果你看一看我們商會企業(yè)成員的業(yè)績，你會發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)一年增長10%到20%?！?nbsp;
　　從2000年至今，中國歐盟商會每年都會對歐盟會員企業(yè)進行調查，并發(fā)布《歐盟企業(yè)在華建議書》，針對各個行業(yè)對中國經(jīng)濟所面臨狀況進行詳盡的分析。最新的建議書顯示，在2006年歐盟仍然是中國最大的貿易伙伴，而中國則是歐盟第二大的貿易伙伴，許多歐盟企業(yè)宣布在中國已經(jīng)投入大量的研發(fā)投資，特別是像制藥、信息技術和電信行業(yè)等高科技領域。截止到2006年末，歐盟企業(yè)在中國的投資存量達到350億歐元，其中，50%都發(fā)生在過去的6年間。 
　　記者:“您可以概括一下會員企業(yè)反饋的主要內容或者說大體的經(jīng)營情況嗎？” 
　　伍德克:“我不能說我的感覺，但可以說說去年的情況，也許可以預測出今年的情況，在中國強大經(jīng)濟的背景下，大家可以看到85%的企業(yè)盈利良好，很多企業(yè)打算在中國擴大生產(chǎn)加大投資。” 
　　除了建議書，他們還聯(lián)合羅蘭·貝格國際管理咨詢公司發(fā)布了2007年商業(yè)信心調查，調查顯示，有61%的公司認為開拓中國產(chǎn)品和市場是在華經(jīng)營的重要戰(zhàn)略原因，僅有7%的公司認為低成本是在華經(jīng)營的主要考慮因素。同時調查顯示，在華經(jīng)營時間越長，公司規(guī)模越大，其盈利能力就越強。大部分公司沒有因為不斷加劇的競爭而退縮，他們期待能在中國進一步開拓業(yè)務。

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　　伍德克:“應該有更多的歐洲企業(yè)來這投資，因為中國的市場非常巨大，事實上，也應該更多的中國投資商到歐洲去，這不是一個單向發(fā)展，我的一些成員企業(yè)證明在中國市場的盈利很好，中國經(jīng)濟東西部發(fā)展都很快，這是一個雙贏的事情?！?nbsp;
　　在華89%的美國公司表示對未來五年發(fā)展前景“樂觀”或“謹慎樂觀” 
　　剛才對中國歐盟商會主席伍德克的采訪中，我能感受到歐洲在華企業(yè)，對中國經(jīng)濟仍然信心十足，他們并不認為眼下的麻煩，會阻礙中國這個新興市場繼續(xù)發(fā)展壯大，它們也決不會在中國打退堂鼓，和歐洲企業(yè)比起來，美資企業(yè)進入中國的也不少，看到中國經(jīng)濟的變化，它們有些什么打算？我又采訪了一家著名的高科技企業(yè)，美國思科。 
　　思科公司董事會主席兼首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯:“首先我們董事會的決議是，中國是一個必須進入的市場，我們必須在中國政府的領導下，和中國雇員一起取得在中國市場表現(xiàn)的機會，雖然中國市場只占3%的，但是會成為這一二十年以來最強大的兩大經(jīng)濟市場之一，中國也將成為科技和自動化產(chǎn)業(yè)的強大市場?！?nbsp;
　　記者:“思科不是最早進入中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，但是優(yōu)勢已經(jīng)早早地顯現(xiàn)出來，展望未來，你認為中國對思科來說會成為更重要的市場，還是說會存在某種危險？” 
　　約翰·錢伯斯:“去年12月份時，我們投資了160億美元，主要是用于制造業(yè)，商業(yè)重建和科研開發(fā)，我們對中國未來并不擔心，而且回報很好，我們也將視為我們的合伙人?！?nbsp;
　　作為全球領先的互聯(lián)網(wǎng)設備供應商，思科非常重視中國市場，中國市場的業(yè)務只占他們全球總業(yè)務量的3%，但換言之，這恰恰說明中國市場有巨大的潛力，和絕大多數(shù)歐洲企業(yè)的判斷一樣，錢伯斯對中國經(jīng)濟的未來充滿信心。 
　　約翰·錢伯斯:“我認為未來中國經(jīng)濟依然是看好的，你也可以看一些例子，比如增加工作機會，中央政府的有效管理，在中國有一個非常好的平衡，沒有哪一個國家是不面對挑戰(zhàn)的，但我認為中國的決策好于世界上任何一個國家。” 
　　我注意到，思科談到中國的時候，并沒有把中國僅僅當作一個勞動力便宜的生產(chǎn)基地，而是看作一個巨大的市場，不但把工廠搬到了中國，也把他們的研發(fā)中心轉移了過來，目前在華的美國企業(yè)有9000多家，很多經(jīng)營時間都超過20年，它們對中國市場的評價都像思科一樣嗎？我也專訪了中國美國商會主席吉莫曼先生。 
　　記者:“在貴商會的公司成員當中，是否有人普遍認為中國的經(jīng)濟發(fā)展速度將減緩或正在減緩？是否認為中國的經(jīng)濟在不久的將來將出現(xiàn)拐點？” 
　　中國美國商會主席吉莫曼:“我們的大部分成員企業(yè)，相信是大概70%的企業(yè)是盈利的、非常盈利的或在一定程度上是盈利的，整體來說，我們相當多的成員企業(yè)都可以在中國賺到錢，但是我們的成員不會覺得中國的經(jīng)濟一直會高速增長，中國經(jīng)濟就像美國經(jīng)濟一樣也會遇到循環(huán)往復，但中國經(jīng)濟的基礎還是雄厚的?！?nbsp;
　　記者:“您幾次提到循環(huán)往復，在中國的整個經(jīng)濟中發(fā)現(xiàn)循環(huán)往復了嗎？您認為我們現(xiàn)在處在什么階段？” 
　　吉莫曼:“我認為中國經(jīng)濟仍然在持續(xù)增長，也許奧運會可能會使經(jīng)濟發(fā)展減緩，這是正常規(guī)律，也許在9月份、10月份經(jīng)濟會出現(xiàn)回落，這是可以預期的，這是很正常的，這可能是我個人的感覺，但是長期的發(fā)展一定會非常強大?！?nbsp;
　　和歐盟商會一樣，中美商會每年也會發(fā)布《美國在華企業(yè)白皮書》，反映在華美國企業(yè)的呼聲和對中國經(jīng)濟及各行各業(yè)的看法，為其會員企業(yè)提供投資建議。2008年的白皮書稱2007年是個好年份，同時89%的美國公司表示它們對未來五年的發(fā)展前景“樂觀”或者“謹慎樂觀”，進入中國市場仍然是在經(jīng)營的美國公司的主要目標與戰(zhàn)略。對中國投資前景持中立態(tài)度的為7%，略為悲觀的只有4%，沒有一家公司持絕對悲觀態(tài)度。 
　　吉莫曼:“他們早就對中國的市場進行了分析、評估，看到中國市場是一個強大的市場，2020年、2050年中國將是一個很強大的市場?！?nbsp;
　　半小時觀察:我們還是在吸引世界的目光 
　　盡管面臨著種種問題，但中國依舊保持著對整個世界的吸引力。今天國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，上半年CPI同比上漲7.9%，通脹壓力依然很大，但GDP10.4%有增長，還是告訴我們中國經(jīng)濟依然行駛在快車道上；實話說，世界上有幾個國家保持過長達30年的增長？ 
　　跨國公司有著靈敏的嗅覺，還是不停地往中國跑，當絕大多數(shù)的在華美國公司都對未來五年的發(fā)展前景看好時，我們沒有理由看空中國。只要經(jīng)濟的基本面沒有出問題，只要宏觀調控能真正發(fā)揮療效，中國還是那個充滿活力、快速前進的中國。 
　　今天公布的數(shù)據(jù)，如果細看啊，出口增長、企業(yè)利潤，居民收入增長等方面的確有些不理想，如何解決這些難題？如何消除它們的負面影響？如何使中小企業(yè)恢復活力、提高競爭力？這些問題，還需要相關部門高超的經(jīng)濟調控和促進能力。