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    “大型國(guó)企為代表的部分用戶(hù)仍然缺乏采用國(guó)產(chǎn)裝備的積極性?！痹?月28日舉行的中國(guó)裝備工業(yè)自主創(chuàng)新高層論壇上，國(guó)家發(fā)改委副主任張國(guó)寶在進(jìn)行專(zhuān)題演講時(shí)，將用戶(hù)偏愛(ài)國(guó)外設(shè)備而冷淡國(guó)產(chǎn)設(shè)備列為制約裝備制造業(yè)振興的主要因素之一。 
   變相進(jìn)口國(guó)產(chǎn)化率成了數(shù)字游戲
   毫無(wú)疑問(wèn)，裝備制造業(yè)的振興應(yīng)該是全面振興，其核心則是重大成套技術(shù)裝備和高技術(shù)裝備的振興。然而恰恰是這些技術(shù)裝備，構(gòu)成了進(jìn)口裝備的主要部分。在這些裝備的進(jìn)口中，部分國(guó)家重點(diǎn)工程成了主要買(mǎi)家，國(guó)有壟斷行業(yè)成了進(jìn)口的主力軍。 
   張國(guó)寶在演講中，再次提到了國(guó)產(chǎn)裝備的使用問(wèn)題。他說(shuō)，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)引進(jìn)技術(shù)，消化吸收以后，開(kāi)發(fā)出許多新產(chǎn)品，但往往因?yàn)闆](méi)有依托工程而得不到驗(yàn)證。國(guó)內(nèi)用戶(hù)以沒(méi)有運(yùn)行業(yè)績(jī)?yōu)橛?，剝奪投標(biāo)資格。不少產(chǎn)品，即便是國(guó)內(nèi)已經(jīng)具備生產(chǎn)能力，技術(shù)水平也不低，但用戶(hù)卻仍以各種借口拒絕使用，人為設(shè)置各種障礙，提高國(guó)產(chǎn)裝備進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻。有的用戶(hù)甚至以自主設(shè)備非國(guó)際名牌為由，把自主國(guó)產(chǎn)品牌拒之門(mén)外，或刻意壓低國(guó)產(chǎn)設(shè)備在投標(biāo)中的得分。這種歧視性的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，使國(guó)產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。 
   張國(guó)寶說(shuō)，為規(guī)避不支持國(guó)產(chǎn)設(shè)備的嫌疑，近來(lái)采用變相進(jìn)口和隱性進(jìn)口，已經(jīng)成為部分用戶(hù)排斥國(guó)產(chǎn)設(shè)備的重要途徑。他們或者通過(guò)合資企業(yè)子公司大量進(jìn)口零部件，借所謂的“本土化”來(lái)說(shuō)話(huà)，或雖然將設(shè)備交由國(guó)內(nèi)企業(yè)供貨，卻利用現(xiàn)有制造業(yè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，確立了不對(duì)等的合作關(guān)系，在合同中限定設(shè)備的核心零部件必須進(jìn)口。而制造企業(yè)迫于生計(jì)，也不得不接受———實(shí)際上等于用戶(hù)企業(yè)讓供貨商替其進(jìn)口。張國(guó)寶列舉某核電站進(jìn)口國(guó)外設(shè)備的情況說(shuō)，工程總用匯達(dá)到8.86億美元，其中由業(yè)主直接進(jìn)口5.82億美元，通過(guò)設(shè)備制造單位進(jìn)口3.04億美元。 
   變相進(jìn)口的結(jié)果是，國(guó)產(chǎn)化率提高了，但國(guó)產(chǎn)化率卻成了數(shù)字游戲。 
   中國(guó)工程院院士、清華大學(xué)教授柳百成認(rèn)為，國(guó)內(nèi)重大裝備的采購(gòu)或引進(jìn)，不能任由用戶(hù)盲目跟蹤國(guó)際先進(jìn)水平。不能?chē)?guó)外有什么新裝備，我們就買(mǎi)什么新裝備。演講中，柳百成還具體提出了提高裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的“一攬子”對(duì)策和措施，即：建立國(guó)務(wù)院的綜合管理和協(xié)調(diào)機(jī)制；建立舉國(guó)協(xié)同的技術(shù)創(chuàng)新體制；制定重點(diǎn)領(lǐng)域裝備技術(shù)政策和自主創(chuàng)新路線(xiàn)圖；規(guī)范外資并購(gòu)政策，保護(hù)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全的重點(diǎn)及關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)；重視創(chuàng)新型工程科技人才的培養(yǎng)，弘揚(yáng)自主創(chuàng)新的民族自強(qiáng)精神。 
   調(diào)控機(jī)制不健全 政策落實(shí)困難 
   張國(guó)寶認(rèn)為，在振興裝備制造業(yè)中，目前的政府調(diào)控機(jī)制尚不健全。他說(shuō)，重大技術(shù)裝備大都是單件、小批量、專(zhuān)用性很強(qiáng)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品前期投入大，制造周期長(zhǎng)，都用于國(guó)家重大工程。由于涉及方方面面的利益，因此單純依靠市場(chǎng)手段調(diào)節(jié)存在很大缺陷。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和以往的做法，在確定重大技術(shù)裝備自主化工作當(dāng)中，政府部門(mén)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)十分重要。 
   張國(guó)寶特別提到了1983年國(guó)家曾設(shè)立國(guó)務(wù)院重大技術(shù)裝備領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室一事，認(rèn)為其做了大量工作，成效顯著。他說(shuō)：“當(dāng)前在推進(jìn)這項(xiàng)工作中，協(xié)調(diào)工作量和難度很大。依靠現(xiàn)有的組織力量，對(duì)于很多問(wèn)題仍然有心無(wú)力。還有，就是認(rèn)識(shí)和政策環(huán)境的不到位。歷史上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，在工業(yè)化進(jìn)程當(dāng)中，都對(duì)裝備制造等行業(yè)發(fā)展制定了優(yōu)惠政策和措施，給予鼎力支持，而國(guó)內(nèi)對(duì)裝備制造業(yè)的扶持政策相對(duì)不足。近期，為了鼓勵(lì)提升自主創(chuàng)新能力，加快振興裝備制造業(yè)，國(guó)家出臺(tái)了不少政策措施，但目前看，雖然大的方向已經(jīng)確定，但部分政策措施具體落實(shí)起來(lái)仍很困難?！? 
   記者注意到，張國(guó)寶在講到“仍”字后作了稍許停頓，“很困難”三個(gè)字聽(tīng)起來(lái)有些沉重。 
   柳百成建議，在下屆國(guó)務(wù)院的機(jī)構(gòu)設(shè)置中設(shè)立工業(yè)部。為加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，他還建議國(guó)務(wù)院設(shè)立裝備制造自主創(chuàng)新及引進(jìn)技術(shù)消化吸收專(zhuān)項(xiàng)基金。 
   求其在我機(jī)械工業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)型求變 
   中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈在對(duì)機(jī)械工業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出樂(lè)觀的同時(shí)，認(rèn)為制約行業(yè)持續(xù)發(fā)展的矛盾也在慢慢累積，行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)正面臨著威脅。他說(shuō)，在國(guó)際上，中國(guó)機(jī)械工業(yè)正在經(jīng)歷從學(xué)習(xí)者向競(jìng)爭(zhēng)者的身份轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，國(guó)際同行對(duì)我們的戒懼之心也在迅速增強(qiáng)。因此，期望再像從前那樣，靠引進(jìn)技術(shù)來(lái)支撐產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)已變得越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)。 
   一方面引進(jìn)技術(shù)變得越來(lái)越困難，另一方面，隨著重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化浪潮的涌起，關(guān)鍵零部件受制于人的情況屢屢出現(xiàn)，凸顯出自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)已成為行業(yè)振興的心腹之痛。蔡惟慈列舉了核電裝備、燃?xì)廨啓C(jī)、抽水蓄能機(jī)組、特高壓輸變電設(shè)備、大型風(fēng)電機(jī)組等裝備國(guó)產(chǎn)化嚴(yán)重受阻于關(guān)鍵零部件的尷尬局面?！捌淇ú弊迎h(huán)節(jié)多數(shù)不在生產(chǎn)裝備，均集中于產(chǎn)品和工藝技術(shù)研發(fā)能力不足?！?nbsp;
   在進(jìn)行了綜合分析以后，蔡惟慈認(rèn)為，客觀環(huán)境的變化對(duì)中國(guó)機(jī)械制造業(yè)提出了轉(zhuǎn)型的要求：由專(zhuān)注于較高的發(fā)展速度轉(zhuǎn)向追求行業(yè)素質(zhì)的提高；由致力于為用戶(hù)提供生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)向同時(shí)關(guān)心用戶(hù)的節(jié)能減排，并為此調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；由主要依靠實(shí)物產(chǎn)量的增長(zhǎng)支撐轉(zhuǎn)向更多地依托現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)支撐；由專(zhuān)注于裝備主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化轉(zhuǎn)向更為關(guān)注關(guān)鍵零部件的國(guó)產(chǎn)化；由一般的擴(kuò)大出口轉(zhuǎn)向更加致力于出口結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)；由偏重外延的投入轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向更為重視內(nèi)涵，在關(guān)注工藝水平提高的同時(shí)，更為重視自主研發(fā)能力的建設(shè)；由國(guó)際同行中的學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)榫邔?shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者，并早日成為引領(lǐng)者。