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西門子2006財年業(yè)務強勁增長、收入持續(xù)穩(wěn)固

http://www.bfqmb.cn 2006-11-13 11:48 來源:中華工控網

   西門子公司在2006財年保持業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)步增長。2006財年(截止到2006年9月30日)西門子公司業(yè)務訂單增長15%達到962.59億歐元,銷售額增長16%達到873.25億歐元。公司同樣獲得穩(wěn)固收益,其中凈收入增長38%達到31.06億歐元,集團運營利潤率攀登了12個百分點達到52.56億歐元。西門子公司2006財年收購額達到近66億歐元,進一步穩(wěn)固了公司未來在醫(yī)療,能源以及工業(yè)自動化領域的業(yè)務。放眼新財年,西門子已經贏得了一個喜悅的開篇。

  “在過去繁忙的一年中,特別是在實現公司利潤增長方面,我們取得了優(yōu)異的成績”, 西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官柯菲德博士說。2006財年,西門子對旗下信息與通信集團以及之前的物流與裝配系統(tǒng)集團采取了重大戰(zhàn)略重組。 同時,公司在能源,工業(yè)自動化以及醫(yī)療等領域將繼續(xù)進行有針對性的收購,以增強業(yè)務實力?!?007財年, 我們希望能夠以兩倍于全球生產總值的速度在業(yè)務增長上力拔頭籌 ?!?柯菲德博士補充道。他對各業(yè)務集團圓滿完成新財年業(yè)務目標充滿信心。

   全球業(yè)務強勁增長
   2006財年訂單增長至962.59億歐元,比去年的837.91億歐元增長了15%,銷售額則從去年的754.45億歐元增長了16% 達到 873.25億歐元。除去匯率因素以及收購和剝離帶來的收入影響,訂單和銷售分別增長了6%和8%。業(yè)務增長的驅動力來自全球市場的眾多大訂單以及訂單的合理分布。海外訂單比上一財年攀升了18%,達到了797.36億歐元,海外銷售達到了710.8億歐元,增長了19%。在德國,訂單增長了1%達到了165.23億歐元,銷售則增長了4%達到了162.45億歐元,增長主要來自于2006財年的業(yè)務收購。

    從全球來看,業(yè)務增長最快的是中東/非洲/獨聯體地區(qū),這些地區(qū)的訂單增幅為35%達到了109.1億歐元,銷售額增幅33%達81.91億歐元。從公司機構內部的增長來看,去除收購、撤資和匯率影響,西門子在該些地區(qū)的訂單增長達到了26%,銷售則增長了22%。亞太地區(qū)訂單增幅為26%達到了150.58億歐元,銷售增幅為28%達到了128.71億歐元。公司同樣在該地區(qū)取得了強勁的機構內部增長。印度成為了亞太地區(qū)經濟大幅增長的領頭羊,訂單飆升67%達到了19.62億歐元,銷售額攀升47%達到12.02億歐元。中國亦保持著更為迅猛的大幅增長態(tài)勢,訂單比上一財年增長了23%達到50.89億歐元,銷售增幅高于上一財年39%,銷售額增至44.38億歐元。在美洲地區(qū),得益于強大的業(yè)務組合以及匯率因素,訂單和銷售的增幅分別達到了16%和20%。在美國,西門子的訂單和銷售額為185.09億歐元和173.88億歐元,增幅分別是17%和18%。在除德國以外的歐洲其他地區(qū), 基于良性的 收購,訂單和銷售均增長了11%,分別達到了291.17億歐元和271.05億歐元。

   第四季度銷售額達239.23億歐元, 同比增長8%。 第四季度訂單總達226.16億歐元,較去年下降了4個百分點, 這主要是因為去年同期有來自發(fā)電集團和交通技術集團的一些大訂單。排除業(yè)務組合以及匯率的影響,第四季度銷售額增長10%,而訂單則下降了2%。

   出色的業(yè)績
   在2006財年,西門子凈收入達到31.06億歐元,比去年同期的22.48億歐元增長了38%。 由于大多數集團與去年同期相比收入有所增長,集團的運營利潤上升了12%,達到52.56億歐元。 主要收入增長來自于自動化與驅動集團、醫(yī)療系統(tǒng)集團、發(fā)電集團、西門子威迪歐汽車電子集團、歐司朗和輸配電集團。通信集團的重組費用為3.93億歐元,比去年同期的1.13億歐元有所增長。其中的部分增長與出售Juniper網絡公司的股份所得的收益相抵消,該收益在2006財年為3.56億歐元,比去年同期的2.08億歐元有所增長。西門子行業(yè)應用服務集團的重組費用也有所增長,從去年同期的2.28億歐元上升至3.93億歐元。2006年,西門子行業(yè)應用服務集團也因為商譽受損造成了2.62億歐元的損失。西門子在研發(fā)方面的支出也從去年同期的51.55億歐元增加到56.85億歐元。從占銷售的百分比來看,研發(fā)方面的支出也從去年同期的6.8%下降到6.5%。展望2007財年,柯菲德博士說道:“2007年對于西門子來說是形勢大好的一年” 。西門子管理委員會和監(jiān)事會預計2006年財年的每股分紅將會從去年同期的每股1.35歐元增加到每股1.45歐元。

   在第四季度,凈收入從去年同期的7700萬歐元增長至6.14億歐元, 這已包含了中止手機業(yè)務所帶來的明顯的負面影響,由于大多數集團都獲得了利潤增長,集團的運營利潤比去年同期增長了35%。

   嚴格實施“加速企業(yè)發(fā)展四項計劃”(Fit4More)
   西門子繼續(xù)嚴格實施“加速企業(yè)發(fā)展四項計劃”(Fit4More),為達到2007財年的利潤目標鋪平道路。西門子行業(yè)應用服務集團與先前的物流與裝配系統(tǒng)集團的戰(zhàn)略重組已經完成, 西門子通信集團的未來發(fā)展道路也已確定。諾基亞西門子網絡通信合資公司在得到反壟斷機構的批準后,將于2007年1月成立。下一步計劃主要針對西門子行業(yè)應用服務集團。通過建立一個新的IT服務集團,即西門子IT解決方案與服務集團,在同一個平臺上整合其在世界范圍內的軟件及IT服務的競爭優(yōu)勢。這個新的集團有望在2007年1月成立,預計約43,000名員工,營業(yè)總額超過50億歐元。

   公司實力明顯增強
   通過收購美國免疫診斷試劑供應商DPC(診斷試劑公司) 和德國拜耳醫(yī)藥保健集團診斷部, 公司已成為體外試劑領域領先的供應商,同時,也是業(yè)界第一家綜合性診斷公司。 另外,在日益增長的環(huán)保能源領域,收購了美國的Wheelabrator公司和瑞士Sustec-Group (索斯泰克集團)煤氣化業(yè)務, 西門子發(fā)電集團的市場地位得到強有力的鞏固。自動化與驅動集團完成了與Flender(弗蘭德) 和 Robicon(羅賓康) 的整合,進一步擴展了在全球市場的領導地位。


   西門子在中國
   西門子是中國深受喜愛并廣受尊敬的企業(yè)公民,與中國的合作可以追溯到1872年,當時西門子公司向中國提供了第一臺指針式電報機。公司見證了中國改革開放帶來的巨大變化,并且非常自豪地成為中國經濟發(fā)展中忠實并值得信賴的合作伙伴。西門子旗下所有業(yè)務都已活躍在中國,包括自動化與控制、電力、交通、醫(yī)療、信息與通訊、照明以及家用電器等,其中核心領域為基礎設施建設和工業(yè)解決方案。迄今為止,西門子在中國已經建立了70多家運營企業(yè),在58個城市建立了地區(qū)辦事處。這種區(qū)域組織結構讓公司更好地把握市場脈搏,了解本地信息,更加有效的滿足客戶的需求。西門子擁有超過36,000名高素質的員工,是在華擁有員工數最多的外商投資企業(yè)之一。公司長期致力于成為中國經濟不可分割的組成部分,通過繼續(xù)擴大投資,增強本地研發(fā)和軟件開發(fā),拓展本地采購活動,來保證其在華業(yè)務的長足發(fā)展。

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西門子(中國)有限公司
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