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創(chuàng)新是企業(yè)競爭力之源---訪羅克韋爾自動化亞太區(qū)總裁夏明偉先生

http://www.bfqmb.cn 2006-05-23 13:54 來源：rockwell

    博覽會上舉辦了50多場技術論壇、動手實驗室已經(jīng)眾多關于制造業(yè)行業(yè)核心自動化趨勢的演講。在制造業(yè)論壇上專家指出，先進的控制能夠提高企業(yè)的產(chǎn)量和效率，平均縮短生產(chǎn)周期10％左右，現(xiàn)代制造業(yè)更加注重安全、質量、減少成本和節(jié)能等，從關注產(chǎn)品到關注需求；離散供應鏈到同步供應鏈；從單個的系統(tǒng)設計集成的系統(tǒng)設計；從本地化到全球化；從自然的資產(chǎn)到功能資產(chǎn)；從最低成本到總體擁有成本的考慮等方向發(fā)展?？刂婆c診斷技術、通信（無線和RFID）技術、電子技術、原材料和軟件已成為驅動制造業(yè)的五種關鍵技術。在眾多急待解決的問題之中，將工廠底層的生產(chǎn)數(shù)據(jù)與企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)和供應鏈連接起來，以達到實時制定決定的能力；制造商在符合日漸嚴格的法規(guī)要求時所扮演的角色以及高度關注的安全性和保密性等時此次博覽會關注的焦點。
   羅克韋爾自動化在能源方面強調的是如何有效使用和節(jié)約能源，羅克韋爾自動化擁有非常好的產(chǎn)品、技術、系統(tǒng)應用于節(jié)能領域。羅克韋爾自動化的變頻器，從小的馬達控制到中壓變頻器在很多電廠和鋼鐵廠里風機、泵的控制等都有非常好的節(jié)能效果。電力和能源管理系統(tǒng)（PEMS）是一個由工程系統(tǒng)、硬件、軟件、通信網(wǎng)絡以及專門的服務等組成的全面方案，可滿足各種電力和能源管理要求，并達到節(jié)能的效果。PEMS用的是標準常規(guī)的控制器、PLC、相關網(wǎng)絡、電力監(jiān)控器等，能檢測工廠能源的消耗情況，調整不同時期用電狀況，同時進行電力需求側管理。
   近年來，市場上對安全產(chǎn)品的需求增長很快，羅克韋爾自動化不斷推出新的系列自動化安全產(chǎn)品來滿足快速增長的市場需求。有安全型的按鈕、繼電器、開關、光柵、元器件、PLC、雷射掃描器、以及馬達起動器、伺服驅動器里的內置安全功能。可提供安全網(wǎng)絡產(chǎn)品、安全性的網(wǎng)絡與普通連接不同。安全性的網(wǎng)絡把各種安全元器件連接起來，減少接線和故障率，同時，有些元器件可通過安全網(wǎng)絡快速響應滿足更高的控制要求，在安全網(wǎng)絡上是一個開放性的拓展。安全產(chǎn)品在汽車行業(yè)、壓力控制、物流傳遞、包裝、機器人控制、半導體等行業(yè)有很多應用。羅克韋爾自動化在每一個分部每一個產(chǎn)品單位上都提供安全產(chǎn)品，是世界第一安全產(chǎn)品提供商，這是毫無疑問的。
   中國自動化市場近些年來主要依靠重化工業(yè)的推動而保持較快的增長，但近期有跡象表明，這一推動力正在減弱，許多公司沒有完成預期，而羅克韋爾自動化還能保持穩(wěn)健的增長，其原因是什么呢？夏明偉先生說，羅克韋爾自動化隨中國經(jīng)濟發(fā)展的變化而變化，在關注基礎設施行業(yè)的同時，同樣重視消費品行業(yè)。在這個過程中，羅克韋爾自動化及時調整在不同行業(yè)的策略，把投資的重點放到了汽車、制藥和食品飲料等消費品行業(yè)，在新的行業(yè)里加大投入給羅克韋爾自動化帶來了很好的回報，使得羅克韋爾自動化保持了穩(wěn)定增長的勢頭。但羅克韋爾自動化仍然非常關注傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，如冶金占全國銷售額的30％，還有石油、天然氣和電力等行業(yè)受當前中國能源的影響需求很旺盛。羅克韋爾自動化能在中國保持好的增長勢頭，跟羅克韋爾自動化的市場策略有關。
   夏明偉先生在亞洲工作了8年，對這個地區(qū)及其行業(yè)有著深刻的了解，目前擔任羅克韋爾自動化亞太區(qū)總裁。羅克韋爾自動化在中國的戰(zhàn)略目標使保持每年30％的增長，在亞太的目標是保持15％的增長，以及在亞洲各國保持業(yè)務增長的勢頭，在這些不同的國家羅克韋爾自動化都能提供相同水平的產(chǎn)品和服務能力。目前羅克韋爾自動化有很多產(chǎn)品在亞太地區(qū)進出口，如中國OEM廠商生產(chǎn)的填充機，運到泰國、印度、新西蘭等國家，并在這些國家提供相當水平產(chǎn)品服務。羅克韋爾自動化重視重點行業(yè)，亞洲消費品行業(yè)發(fā)展很快，是羅克韋爾自動化發(fā)展的重點。再就是發(fā)展與OEM廠商的關系，更好地服務于OEM市場。大力發(fā)展服務和解決方案能力。
   全球不同地區(qū)的自動化市場的發(fā)展是不一樣的。美國工業(yè)化比較成熟，沒有多少新的工程建設，大多是對老工廠的升級，目的是提高工廠的生產(chǎn)效益。亞太和日本也不一樣，日本跟美國一樣，沒有太多的新工廠在建設。而在中國和印度，有大量新型工廠在建設，更利于把先進技術帶給這些國家的市場中去，而不需要考慮系統(tǒng)兼容的問題，在技術使用上有很大的靈活性。中國與其他地方不同點在于有很多投資，中國更重視的是購買價格，而不重視整個生產(chǎn)周期的總體擁有成本，很少考慮買了東西后以后的使用成本和維護成本，對產(chǎn)品和系統(tǒng)的可靠性，對機器超負荷運行而達到短期提高產(chǎn)量可能帶來的一些后期投入的考慮也并不全面。特別是中國的一些國有企業(yè)，更多的會考慮一次性投入多少。西方的企業(yè)會考慮產(chǎn)品在整個周期內帶來的總體擁有成本。這方面中國正在慢慢地改進之中，但仍有很長的一段路要走。
   近年來印度市場增長很快，中國和印度市場非常地不同：中國制造業(yè)比較強，有人片面地把印度歸結為服務市場，實際上印度的制造業(yè)增長也是非?？斓?。印度有許多汽車配件、裝配的生產(chǎn)，甚至向英國出口汽車，而中國卻沒有。從整個產(chǎn)品來看，羅克韋爾自動化在印度所有產(chǎn)品市場份額比較平衡，整個市場的占有率比較大。羅克韋爾自動化在中國的業(yè)務非常好，在中國市場Control Logix、智能馬達控制器市場份額很大，但低壓元器件、接觸器等較少；印度在自動化方面資金的使用率非常高，其原因是印度的資金非常少，他們公司大都是私人企業(yè)。而中國正好相反，中國的資金和投資非常多，中國國有企業(yè)更多地強調固有資產(chǎn)有多少，并不強調資產(chǎn)使用效率有多高，利潤率有多高。印度和西方國家不強調有多少固定資產(chǎn)，而是希望有很高的資產(chǎn)的回報率。利潤率的高低才是衡量一個現(xiàn)代公司的標準，中國公司應該在這一點上改變觀念；在知識產(chǎn)權保護方面印度做得相當好，這跟私營企業(yè)有關系，為了生存，需要行業(yè)的自律，印度公司想從美國拿訂單，它一定要做到很好的知識產(chǎn)權保護。而中國在知識產(chǎn)權保護方面，驅動因素非常少。中國需要培養(yǎng)企業(yè)家的這種精神，向一些國外的公司學習，比如戴爾、微軟等，他們都是通過企業(yè)自律，從小做大，培養(yǎng)了良好的企業(yè)競爭氛圍；印度公司更全球化一些，中國公司特別是國有公司出口的非常少，占有值的5％－10％就算多的，而印度許多公司的出口比例達到30％－50％，這跟印度國內市場比較小有關，必須要出口才能生存；中國政府在支持和培育投資環(huán)境方面出了很多優(yōu)惠的政策，吸引了許多國際大公司的投資，帶動了中國經(jīng)濟的增長。在政府政策方面印度政府做得不是非常好，它的關稅保護意識還是非常重，在這方面中國政府的靈活性和下的功夫要大一些。

   夏明偉先生曾任羅克韋爾自動化大中國區(qū)總經(jīng)理，在北京工作生活了3年。在此期間，他領導公司取得了顯著的增長，將業(yè)務全面推進到中國的各個主要行業(yè)。他在團隊建設以及推動公司在中國的戰(zhàn)略性發(fā)展方面得到廣泛的贊譽。那么在對亞太區(qū)域的管理方面，夏明偉先生說，東、西方的企業(yè)氛圍是大同小異的，都需要公平、公正地對待員工，倡導團隊合作的精神，建立開放、順暢的交流環(huán)境，讓員工有任何問題都可以毫無顧忌的直接交流。作為一個領導者，要成為具有領導力的人，就要及時找回非常有力的反饋；在戰(zhàn)略上、目標上，要有一個很清晰的信息傳達給員工，要給員工既有挑戰(zhàn)性、又可以實現(xiàn)的目標；對工作要充滿非常大的熱忱，要以身作則，要跟員工建立起相互信任的關系。

夏明偉先生簡歷：

   

  夏明偉先生目前擔任羅克韋爾自動化亞太區(qū)總裁，全面負責公司在該地區(qū)（包括澳大利亞、中國、印度、日本、韓國、新西蘭以及東南亞）的商務和銷售工作，他在亞洲工作了8年，對這個地區(qū)及其他行業(yè)有著深刻的了解。

   此前，夏明偉先生曾任鑼克韋爾自動化大中國區(qū)總經(jīng)理，在北京工作生活了3年。在此期間，他領導公司取得了顯著的增長，將業(yè)務全面推進到全國的各個主要行業(yè)。他在團隊建設以及推動公司在中國的戰(zhàn)略性發(fā)展方面得到廣泛的贊譽。他于1997年轉至香港工作，此后擔任了一系列管理工作，包括基礎設施行業(yè)以及市場發(fā)展等部門。

   夏明偉先生于1989年加入羅克韋爾自動化公司，時任政府業(yè)務部營銷經(jīng)理。此前，他曾在Murata Manufacturing公司從事長達10年的銷售和營銷工作。

   夏明偉獲邁阿密大學環(huán)境設計學士學位，以及美國西北大學kellogg學院管理碩士學位。

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