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2月1—6日，大陸希望集團(tuán)2004—2005年度經(jīng)營工作會(huì)在家園國際酒店隆重召開。希望集團(tuán)董事局主席劉永言、大陸希望集團(tuán)總裁陳斌、行政總監(jiān)林俊如、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉海燕等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。集團(tuán)各部部長、各公司總經(jīng)理、辦事處主任、財(cái)務(wù)人員等260余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，大陸希望集團(tuán)總裁陳斌博士作了《2004年工作報(bào)告》。他說，2004年，集團(tuán)各公司克服了國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的不利影響，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。2004年，集團(tuán)總收入增加134.42%，純利潤增加45.3%，資金流動(dòng)率提高29.3%。其中，變頻器板塊保持了持續(xù)增長，技術(shù)性能、營銷管理方式、品牌形象都進(jìn)行了調(diào)整，成功開發(fā)了SB80、SB50系列產(chǎn)品，為2005年的大發(fā)展作好了準(zhǔn)備；總包板塊有效合同3.79億元，工程回款占完工產(chǎn)值的80%，并新增市政和道路二級(jí)總承包資質(zhì)，被評(píng)為“省先進(jìn)施工企業(yè)”、“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”、“省模架管理先進(jìn)單位”，榮獲全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)、省建筑工程裝飾獎(jiǎng)各1個(gè)；空調(diào)板塊2004年推出的水地源機(jī)組，獲滿堂喝彩，成為業(yè)內(nèi)第一品牌，空調(diào)北京公司銷售合同額增長8.45倍，回款增長2.40倍，空調(diào)無錫公司銷售合同額增長5.39倍，回款增長2.49倍。能源化工板塊是集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域，2004年收購了正峰鹽化公司、茂縣電力公司、自來水廠、羌林酒店，成立了希望水電開發(fā)公司、希望電業(yè)鹽化公司，同時(shí)，樂山井研縣的氯酸鈉項(xiàng)目于2004年11月破土動(dòng)工，預(yù)計(jì)2005年5月將投產(chǎn)，赤不蘇流域水電站項(xiàng)目也正在建設(shè)之中。其他板塊中，家園國際酒店在創(chuàng)新中崛起，現(xiàn)在盈利1千多萬元，并創(chuàng)造了國內(nèi)酒店開業(yè)一年，便獲五星授牌的奇跡；旅游產(chǎn)業(yè)——疊溪景點(diǎn)即茂縣中國疊溪災(zāi)害遺址公司已得到國家減災(zāi)委批復(fù)，進(jìn)入了方案論證階段。
對(duì)于2005年工作，陳斌總裁說，2005年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控仍將繼續(xù)，市場壓力仍很嚴(yán)重。市場經(jīng)濟(jì)，適者生存，我們要在創(chuàng)新求變中突破。并提出了2005年集團(tuán)工作方針：
管理方針：放權(quán)、放權(quán)、放權(quán)；監(jiān)督、監(jiān)督、監(jiān)督。
營銷方針：強(qiáng)力推品牌，拼命做銷售。
人才方針：加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔。
研發(fā)方針：可靠性、低成本、先進(jìn)性、周期性。
生產(chǎn)方針：品質(zhì)優(yōu)、低成本。
工作作風(fēng)：用心做事、小事、以身作則。
會(huì)議期間，各駐外公司分別向董事會(huì)述職，并簽署了2005年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，進(jìn)行了分組討論、專題會(huì)議、專題講座、專家培訓(xùn)等內(nèi)容。
最后，舉行了隆重的頒獎(jiǎng)典禮。對(duì)2004年“希望CS杯”的先進(jìn)集體和個(gè)人、集團(tuán)總部先進(jìn)部門和個(gè)人、財(cái)務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)單位和個(gè)人、集團(tuán)報(bào)優(yōu)秀通訊員進(jìn)行了表彰，并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。